Google

Monday, December 31, 2007

Ketika Seluruh Uni Eropa Menjadi Kawasan Bebas Rokok

Topic : Government

By Ari Satriyo Wibowo

Industri rokok agaknya siap memasuki sunset industry di Eropa. Hal itu setelah esok hari tanggal 1 Januari 2008 Perancis menjadi negara terakhir di Uni Eropa yang mengharamkan mengisap rokok di semua kawasan. Mulai dari perkantoran, sekolah, rumah sakit, stasiun KA, bandara hingga ke bar, restoran dan night club.

Peraturan tersebut sudah disosialisasikan sejak setahun lalu. Dalam aturan baru itu setiap orang yang kedapatan merokok di area publik akan didenda sebesar EUR 450 (sekitar Rp 6 juta). Bukan hanya perokok yang didenda, pemilik tempat juga ikut didenda. Bahkan nilai dendanya jauh lebih tinggi yakni EUR 750 (setara Rp 10,25 juta).

Perokok baru boleh menyalurkan kegemaran meroko di ruang khusus yang terisolasi. Peraturan tersebut , kata pemerintah, merupakan upaya untuk membuat masyarakat lebih memperhatikan kesehatan. Diharapkan perokok bisa berhenti dari kebiasaan itu.

Peraturan itu memang menimbulkan kontroversi bagi pengusaha hiburan. Pemilik bar dan kafe takut kehilangan jumlah tamu bila aturan itu diberlakukan. Meski bar dan kafe diijinkan mengubah tatanan ruang dengan menyediakan ruangan khusus bagi perokok. Namun, tak semua pengusaha kafe mampu membangunnya karena dibutuhkan dana yang besar untuk itu.

Bila Perancis merupakan negara terakhir yang menerapkan aturan itu maka Irlandia adalah negara pertama yang memberlakukan larangan merokok di seluruh negeri sejak 2004. Swedia, Italia dan Malta mengikutinya dengan ruang lingkup publik yang lebih luas.

Menyaksikan tren seperti ini kita jadi ingat pada langkah cerdik Putera Sampurna yang telah menjual PT HM Sampoerna kepada Philip Morris beberapa tahun lalu. Andaikata Putera Sampoerna baru menjualnya sekarang ia mungkin tak bakal memperoleh harga penjualan saham sebaik saat itu.

Bagaimana pendapat Anda?

Sumber : "Mulai 2008, Prancis Bebas Rokok", Harian Indo Pos, Senin, 31 Desember 2007 halaman 5

Saturday, December 29, 2007

Tahukah Anda?



Asteroid Diperkirakan akan Menabrak Mars pada 30 Januari 2008

Sebuah asteroid memiliki kemungkinan 1 berbanding 75 untuk menabrak Planet Mars pada 30 Januari 2008, demikian diungkapkan para ilmuwan NASA.

“Kejadian ganjil ini sungguh diluar kebiasaan. Kami biasanya mampu melacak jauh hari sebelumnya bila ada asteroid mengancam,” kata Sterve Chesley, seorang astronom yang bekerja pada Near Earth Object Program pada Laboratorium Propulsi Jet NASA.

Asteroid, yang ditandai sebagai 2007 WD5 itu, ditemukan akhir November 2007 lalu dan memiliki ukuran yang sama dengan asteroid yang pernah jatuh di pedalaman Siberia tahun 1908. Daya hancurnya setara dengan bom nuklir berkekuatan 15 megaton serta mampu melumat 60 juta pepohonan di hutan Siberia.

Jika asteroid benar-benar menabrak Planet Mars kemungkinan benda itu akan jatuh di wilayah ekuator tak jauh dari robot NASA Opportunity yang ditempatkan di Mars sejak tahun 2004. Tetapi robot itu diperkirakan tetap dalam kondisi aman karena berada di luar radius dampak ledakan. Dengan kecepatan 8 mil per detik maka asteroid itu mampu menciptakan lubang seukuran Meteor Crater yang terkenal di Arizona, AS itu.


Pada tahun 1994, beberapa bagian dari komet Shoemaker-Levy9 telah menabrak Planet Jupiter dan mampu menimbulkan bola api yang menyala hingga ke luar angkasa. Para astronom kini bersiap-siap untuk menyaksikan dampak tabrakan asteroid pada Planet Mars.

“Kami tak perlu takut sebagaimana bila asteroid menabrak bumi, kami akan menikmati (kejadian itu dari jauh),” pungkas Chesley.


Sumber : Alicia Chang, Reporter Asociated Press dari Los Angeles

Friday, December 28, 2007

Lembaga Perawatan Kanker di AS Memasuki Era Nuklir



Topic : Business, Government

By Ari Satriyo Wibowo


Saat ini sedang terjadi perlombaan pemanfaatan akselerator partikel nuklir yang semula hanya digunakan di laboratorium fisika untuk dimanfaatkan di rumah sakit guna melawan penyakit kanker.

Mesin itu mengakselarasi proton dengan kecepatan mendekati kecepatan cahaya dan menembakannya ke bagian tubuh yang terkena tumor. Para ilmuwan mengatakan bahwa proton beam lebih akurat dibandingkan sinar X yang biasanya digunakan untuk terapi radiasi dengan efek samping lebih rendah dan memiliki dampak penyembuhan lebih tinggi.

Tetapi peralatan akselerasi seberat 222 ton yang membutuhkan sebuah gedung seluas lapangan sepak bola serta dinding setebal 5,5 meter itu memiliki harga tak kurang dari US$ 100 juta. Kondisi itu membuat Proton Center menjadi "peralatan medis paling mahal dan kompleks."

Sampai tahun 2000 di AS hanya terdapat satu rumah sakit yang memiliki proton therapy centre. Di tahun 2007 jumlah meningkat menjadi 5 buah rumah sakit.

Dr. Anthony Zietman, seorang ahli radiasi onkologi (radiasi untuk terapi kanker) di Harvard Medical School dan Massachusetts General Hospital yang mengoperasikan proton center mengatakan ,"Saya kagum sekaligus takut dengan perkembangan proton center di AS. Ini mungkin merupakan sisi gelap dari perawatan kesehatan di AS."

Kekuatiran itu masuk akal karena biaya pengobatan untuk kanker prostat yang banyak diderita pasien di AS menggunakan proton beam mencapai US$ 50.000 atau hampir dua kali lipat dari biaya bila menggunakan teknologi Sinar X. Dikuatirkan dengan banyaknya proton beam di rumah sakit AS maka para dokter seolah "dipaksa" merekomendasikan penggunakan proton beam untuk terapi kanker sekalipun penyakit kanker pasien sebenarnya dapat diterapi menggunakan peralatan sinar X.

Mengapa rumah sakit di AS tertarik memiliki Proton Center? Hal itu disebabkan keberhasilan Loma Linda University Medical Center di Southern California, AS. Rumah sakit itu merupakan RS pertama di AS yang memiliki proton center sejak tahun 1990 dan berhasil mengobati 13.000 pesien penderita kanker. Sukses Loma Linda memacu RS lainnya di AS untuk memiliki Proton Center sekalipun biayanya pembangunannya mahal.

Tidak mengherankan beberapa proton center segera didirikan di AS dalam waktu dekat. Misalnya, dua buah Oklahoma City dan dua buah lainya wilayah suburban bagian barat Chicago.

Terapi proton beam dianggap mampu menghindar dari efek samping impotensi bagi pasien yang menderita kanker prostat. Hal itu disebabkan bagian bladder dan rectum terpapar radiasi lebih sedikit dibanding bila menggunakan terapi sinar-X.

Perkembangan teknologi terbaru menunjukkan bahwa terapi menggunakan carbon ions beam ternyata jauh lebih efektif untuk membunuh tumor. Touro University berencana membangun fasilitas dengan kombinasi terapi proton dan carbon ions beam di San Francisco yang diperkirakan baru selesai pada 2011. Klinik Mayo yang terkenal itu juga berencana membangun fasilitas kombinasi seperti itu.

Mau tahu berapa biaya untuk membangun fasilitas proton & carbon ions beam ? Diperlukan biaya tak kurang dari US$ 300 juta. Untuk sembuh dari kanker memang memerlukan biaya yang tak murah.

Bagaimana pendapat Anda?

Sumber : "U.S. cancer treatments enter new nuclear age", International Herald Tribune, December 27, 2007 page 9

Tahukah Anda ?



Kumis dan Jenggot

Kumis dan jenggot berhubungan dengan hormon seks pria. Hal itu dibuktikan , antara lain dengan kenyataan bahwa kumis baru tumbuh pada anak laki-laki sesudah pubertas, sesudah kelenjar yang menghasilkan hormone seks mulai aktif.

Kumis dan jenggot ini tidak jarang terdapat juga pada wanita. Hal itu dapat diterangkan melalui kenyataan bahwa pada wanita pun dan pria sebenarnya terdapat hormon seks pria dan hormon seks wanita. Pada wanita hormon seks wanita lebih banyak , begitu juga sebaliknya pada pria. Itu sebabnya pada wanita kumis dan jenggot bisa tumbuh karena mereka juga mempunyai hormon laki-laki.

Selain karena hormone seks, kumis dan jenggot juga dipengaruhi oleh faktor genetik. Ada ras tertentu yang mempunyai kumis dan jenggot lebat sedangkan ras lainnya sedikit.

Sumber : Daniel S. Wibowo, “ Anatomi Tubuh Manusia”, Grasindo, Jakarta, 2005

Wednesday, December 26, 2007

Indonesia Terancam Rawan Pangan pada 2008

Topic : Government

By Aprika R. Hernanda
Bisnis Indonesia


Laporan organisasi pangan dunia, Food and Agriculture Organization (FAO), tentang prospek hasil pertanian dan situasi pangan global menyebutkan Indonesia masuk negara dengan kondisi rawan pasokan bahan makanan.

Crops Prospect and Food Situation yang dirilis FAO baru-baru ini mendata 37 negara, termasuk Indonesia, yang perlu mendapat perhatian khusus terkait rawan suplai pangan pada tahun ini dan dimungkinkan berlanjut pada 2008.

Di dalam negeri, tulis laporan itu, krisis pangan terjadi terutama di beberapa daerah yang terkena bencana alam seperti gempa bumi dan banjir yang sempat terjadi dalam kurun waktu dua tahun terakhir.

"Sebanyak 37 negara dalam kondisi krisis dan membutuhkan bantuan pihak lain. Negara-negara ini diperkirakan kekurangan bahan baku makanan karena beberapa sebab, a.l. kemampuan produksi kurang, akses terbatas, dan masalah besar di daerah tertentu," tulis laporan itu.

Selain Indonesia, delapan negara lain di kawasan Asia yang juga mengalami kondisi yang sama adalah Irak, Afghanistan, Korea, Timor Leste, Bangladesh, Nepal, Pakistan, dan Sri Lanka.

Sebanyak 20 negara lain yang juga menghadapi krisis pangan teridentifikasi di Afrika, enam negara di Amerika Latin dan dua negara di Eropa.

Negara-negara itu membutuhkan bantuan asing dan dukungan pihak lain untuk menghindari krisis pangan dan kelaparan.

Dalam laporan itu, FAO juga menyatakan kebutuhan sereal dunia pada 2007-2008 diperkirakan meningkat 2.103 juta ton atau naik hampir 2% dibandingkan periode sebelumnya.

Stok pangan dunia yang diperhitungkan hingga akhir musim tanam 2008 akan justru turun sekitar 420 juta ton atau nyaris 2% dari stok sebelumnya.

"Perdagangan sereal dunia diperkirakan mencapai 252 juta ton atau turun 1% dibandingkan periode 2006-2007. Harga internasional komoditas ini akan tetap tinggi karena suplai yang ketat," papar FAO.

Untuk menghadapi itu, Departemen Pertanian sudah menyiapkan antisipasi untuk menekan dampak negatif krisis pangan.


Mentan Anton Apriyantono mengatakan pemerintah akan melibatkan 16 lembaga departemen dan non-departemen untuk merancang strategi mengantisipasi kerawanan pangan tersebut.

"Sebanyak 16 departemen dan lembaga non-departemen, seperti BUMN, akan mendukung penanganan kerawanan pangan, termasuk melibatkan Deptan, Depdag, Dephub, Menkop dan UKM, DKP, dan Bulog," ujarnya pekan lalu.

Sejumlah pihak itu, lanjutnya, sepakat untuk mempercepat target penurunan kemiskinan dan rawan pangan dari rencana semula dalam lima tahun ke depan menjadi dua tahun. (aprika.hernanda@bisnis.co.id)

Sumber : Harian Bisnis Indonesia, Rabu, 26 Desember 2007 Halaman 1

Monday, December 24, 2007

Young Entrepreneur segera lahir di pantai Depok

Topic : Government - Business

By Moh. Fatkhul Maskur

"Selamat pagi.!" ujar peserta Program Campus Entrepreneur serempak menyahut salam dari Ciputra, bos Grup Ciputra, mengawali pertemuan malam, 13 Desember 2007.

Berbagai pertanyaan seputar kiat berbisnis meluncur dari mulut para sarjana alumnus UGM. Mereka yang berjumlah 28 orang itu juga menumpahkan beragam mimpi menjadi wirausaha.

Acara tanya-jawab baru dihentikan ketika Menteri Negara Koperasi dan UKM Suryadharma Ali dengan rombongannya datang, sekitar 1 jam kemudian.

"Assalamu'alaikum, selamat malam semuanya," ujar Menteri ketika memasuki ruang pertemuan di lantai 4 gedung Sekolah Pascasarjana. Beberapa orang menjawab semestinya, tetapi kalah keras dengan suara para siswa, "Selamat pagi...!".

Menteri pun tersenyum. Wajahnya sumringah, meski setelah seharian bertemu dengan para pedagang usai meresmikan pasar Klithikan, Pakuncen, Yogyakarta.

Pada saat beberapa anggota rombongan mulai menguap dan melawan rasa kantuk karena malam beranjak larut, Suryadharma ataupun Ciputra makin bersemangat meladeni para peserta diskusi.

"Mimpi saya, membangun daerah kapur di Panggang menjadi Bukit Cinta, seperti Hollywood," ujar Hesty W. Sekaralit, alumnus 2003 Fakultas Teknologi Pertanian, UGM.

Sekaralit mengenal bukit tandus di perbatasan Gunungkidul dan Kabupaten Bantul ini sejak SMP. Tempat itu kerap dipakai untuk latihan Pramuka karena memiliki jalur susur pantai dan gua Ceremai.

Hendra Nursatya, alumnus 2003 Fakultas Psikologi UGM, punya gagasan berbeda. "Merapi adalah emas. Di kawasan ini potensial dibangun gedung pencakar langit, view leleran lava sangat indah. Ini bisa dijual," ujarnya.

Di samping gedung yang berfungsi sebagai hotel, kata dia, daerah lereng Merapi bisa dibangun bungalo dan lapangan golf, untuk mereka yang ingin rileks.

"Ini potensi bisnis yang luar biasa. Kami punya konsep, tinggal dijual ke investor," ujarnya.

Sekaralit dan Hendra menyampaikan gagasan bisnis itu setelah hampir dua bulan mengikuti Program Campus Entrepreneur, mulai dari pengenalan konsep entrepreneur, teori bisnis hingga praktik di lapangan.

Mereka adalah bagian dari 28 sarjana peserta program berjangka tiga bulan yang digagas Sekolah Pascasarjana UGM dengan Ciputra Foundation. Targetnya, menciptakan entrepreneur.

Antonius Tanan, Koordinator Tim Mentor Program Campus Entrepreneur, menjelaskan dua model pembentukan entepreneur, yang diimplementasikan dalam empat tahap proses.

Pertama, adalah CROWN yang merupakan singkatan dari Cretaivity, Retation, Opportunity, Winning dan Nothing to loose. Intinya mereka diasah berkreasi, memanfaatkan peluang tanpa risiko.

Dalam CROWN-1, mereka mendapat dana hibah untuk modal usaha, masing-masing Rp50.000, sedangkan CROWN-2 menyediakan hibah Rp250.000 dengan tantangan bisnis yang lebih rumit.

Kedua, adalah Trust Worthy. Pada tahap ini, setiap peserta tidak lagi diberi hibah tapi dana pinjaman sebesar Rp1 juta yang harus dikembalikan. Soal bisnis apa, mereka dibebaskan menentukan sendiri.

"Kami kelompok Donatelo, yakni berbisnis donat berbahan ketela," ujar Olly Dwi Purnamasari, alumnus 2005 Teknik Elektronika, UGM.

Pada tahap CROWN-1, Olly sukses menjual paket donat yang dikemas apik sekaligus bermerek Donatelo. Dalam satu jam 400 donat habis terjual dengan omzet Rp266.000. Padahal, harga beli donatnya hanya Rp62.500.

Sukses besar ditahap pertama rupanya tak bisa diulang di Trust Worthy-2. Dengan modal yang lumayan besar, Donatelo 'gagal' berekspansi ke pasar mal karena tak cukup mengenali karakter pasar.

"Saya justru khawatir kalau mereka tidak pernah gagal. Mereka akan berpikir bisnis ini selalu sukses. Padalah di lapangan kadang lebih susah," ujar Antonius, yang juga Direktur Grup Ciputra.

Proses pembelajaran entrepreneurship adalah dibenturkan dengan kegagalan. Dari sini, mereka akan dibimbing mendapatkan pelajaran dari lapangan.

Setelah memperoleh materi di kelas, mereka dirangsang berkreasi merancang bisnis, dan menangkap peluang usaha melalui praktik langsung di lapangan.

Risiko berbeda

Setiap tahapan memiliki kerumitan dan risiko yang berbeda. "Hal yang membuat kami optimistis adalah semangat mereka. Siang-malam mereka menggembleng diri untuk bisa menjadi entrepreneur."

Pasca-Trust Worthy-2, para mentor melakukan riset untuk mencari sejumlah alternatif tempat untuk melahirkan para entrepreneur muda ini. Peserta program lalu diajak berkeliling Yogyakarta.

"Setiap kelompok punya usulan, mulai dari lereng Merapi, bukit tandus di Panggang, hingga pantai Depok. Setelah dianalisis bersama, yang paling memungkinkan di pantai Depok," ujar Antonius.

Ketua Kelas Program Campus Entrepreneur Hendra Utama menjelaskan pantai Depok memiliki potensi besar menjadi kawasan wisata, seperti Jimbaran.

Dari aspek kegiatan ekonomi, di sini banyak nelayan pencari ikan, banyak rumah makan berdiri tetapi masih kurang dari tampilan dan layanan, dan infrastruktur transportasi juga mendukung.

Caranya, dengan menciptakan keunikan warung melalui desain interior ataupun eksterior, meningkatkan higienitas dan mutu menu makanan, peningkatan layanan, serta promosi.

"Kami sudah melakukan sosialisasi dan pendekatan dengan sejumlah pemilik warung. Tinggal pelaksanaan proyek. Tanggal 27 Januari 2008 kami akan soft launching."

Menyimak paparan yang bersemangat, Menteri Koperasi dan UKM Suryadharma Ali ataupun Ciputra siap menjadi bidan kelahiran entrepreneur muda ini.

Menteri menyarankan agar mereka tidak setengah-setengah menggarap bisnis ini. "Jangan hanya seperti KKN [kuliah kerja nyata] tapi harus punya warung," ujarnya.

Bahkan, pada akhir sesi, Menteri menyanggupi penyediaan modal Rp200 juta, sedangkan pengusaha Ciputra memperkuat dengan menyiapkan dana padanannya.

"Kami akan mendamping mereka dengan pola modal ventura," ujar Ciputra.

Bila dua orang tokoh penting sudah turun tangan, bukankah masa depan mereka sudah tampak di depan mata? (fatkhul. maskur@bisnis.co.id)


Sumber : "Young Entrepreneur segera lahir di pantai Depok", Harian Bisnis Indonesia, Sabtu, 22 Desember 2007 Halaman 1

Babak Baru Dalam Dunia Sel Induk

Topic : Academic

By CB Kusmaryanto

Dunia riset stem cell digemparkan oleh penemuan baru yang diumumkan melalui dua jurnal bergengsi, yakni Science, yang melaporkan hasil penemuan dari James Thomson dari Universitas Wisconsin di Madison, dan jurnal Cell yang melaporkan hasil penelitian Shinya Yamanaka dari Universitas Kyoto dalam edisi 20 November 2007.

Thomson inilah orang pertama yang berhasil mengisolasi dan mengembangkan stem cell babi pada tahun 1996 dan stem cell manusia in vitro tahun 1998.

Penemuan ini sangat spektakuler dilihat dari pelbagai aspeknya, khususnya dari aspek etikanya, karena tidak menimbulkan debat etika dari pelbagai sudut pandang, baik agama maupun humanisme.

Stem cell, yang dalam bahasa Indonesia disebut sebagai sel induk, adalah sel yang mempunyai kemampuan untuk membelah diri tanpa terspesialisasi. Dengan kata lain, stem cell mempunyai kemampuan untuk otoregenerasi (mereplikasikan diri) dalam waktu yang tak terbatas dengan tetap tidak terspesialisasi untuk menjadi sel tertentu; dengan rangsangan dan kondisi tertentu, stem cell bisa menumbuhkan sel yang terspesialisasi. Ini berbeda dengan sel manusia lainnya di mana sel-sel itu sudah terspesialisasi sehingga sel-sel itu hanya bisa menjadi jaringan yang menjadi bagiannya dan tidak bisa menjadi sel lainnya.

Oleh karena sifatnya yang bisa menjadi banyak macam sel itu, stem cell bisa dipakai untuk terapi regeneratif dan reparatif dari penyakit-penyakit yang diakibatkan oleh karena kerusakan sel, misalnya parkinson, alzheimer, huntington, dan masih banyak yang lainnya. Sel-sel yang rusak itu akan diganti oleh sel baru yang berasal dari stem cell itu.

Sampai sekarang yang banyak diteliti oleh para ahli ialah stem cell yang diambil dari embrio (embryonic stem cell) dan stem cell yang diambil dari antara sel-sel somatis (somatic stem cell atau juga disebut adult stem cell).

Para ahli lebih memilih mengembangkan embryonic stem cell karena adult stem cell itu jumlahnya sedikit, lebih sulit didapat dan hanya bisa menjadi beberapa jenis sel saja. Sedangkan embryonic stem cell persis kebalikannya, yakni pluripotent (bisa menjadi sel apa saja dalam diri manusia kecuali plasenta dan air ketuban), lebih mudah di dapat dalam jumlah yang banyak.

Hanya saja, embryonic stem cell terhadang masalah moral yang sangat berat.
Pengambilan stem cell dari embrio itu pasti mengakibatkan kematian embrio itu sehingga program ini terhadang masalah etika yang disamakan dengan aborsi. Oleh karena sifat abortif inilah, banyak pihak menentang pemakaian embryonic stem cell. Bahkan Presiden George Bush memveto dua undang-undang pemakaian dana federal untuk riset stem cell ini.

Dalam aplikasinya, stem cell ini berkolaborasi dengan sangat erat dengan kloning manusia (therapeutic cloning). Supaya tidak timbul penolakan dari tubuh si pasien, stem cell yang diinjeksikan ke dalam tubuh pasien perlu kesamaan genetis.
Untuk mendapatkan stem cell yang cocok secara genetis dengan pasien, maka dilakukan kloning dari sel somatis pasien itu. Dari kloning itu akan dihasilkan embrio yang kemudian diambil stem cell-nya.

Poin inilah yang sangat krusial karena dengan membuat embrio melalui kloning ini, banyak pihak berpendapat bahwa telah terjadi makhluk hidup baru yang harus dihormati hak hidupnya dan tidak boleh dibunuh. Salah satu prinsip etis yang disodorkan ialah: tidak boleh menyembuhkan orang dengan cara membunuh orang lain.

Babak baru

Apa yang dibuat Thomson dan Yamanaka berhasil mengatasi kedua penghalang itu, yakni dari segi teknis dia berhasil membuat stem cell yang mempunyai karakter mirip sekali dengan embryonic stem cell dan dari segi etis juga tidak menimbulkan masalah karena tidak harus melalui proses kloning yang membuat embrio manusia.

Apa persis yang dibuat oleh Thomson dan Yamanaka? Secara singkat mereka bisa membuat sel-sel kulit menjadi stem cell yang punya karakter seperti embryonic stem cell tanpa harus melakukan kloning. Kedua tim itu sama-sama memakai empat jenis gen yang dimasukkan ke dalam sel kulit, tetapi jenisnya ada yang berbeda. Yamanaka memakai OCT3/4, SOX2, KLF4, dan c-MYC, sedangkan Thomson memakai OCT4, SOX2, NANOG, dan LIN28. Yamanaka memakai sel kulit dari seorang perempuan berumur 36 tahun, sedangkan Thomson memakai sel kulit dari bayi yang baru lahir.

Mereka mengubah sel-sel kulit yang biasa menjadi apa yang mereka sebut sebagai induced pluripotent stem cells (iPS) yang berkarakter seperti embryonic stem cell. Kesamaan karakter ini meliputi hampir semua bidang, baik dalam penampilan maupun tingkah laku genomiknya.

Dalam percobaannya, iPS itu ternyata bisa membuat tiga germ layers, di mana lapisan pertamanya akan menjadi semua jaringan dan organ manusia. Dari iPS itu juga ternyata bisa dikembangkan menjadi sel-sel saraf, otot, tulang rawan dan bahkan juga otot-otot jantung. Dalam percobaan yang mereka buat, setelah 12 hari pembiakan, ternyata sel-sel itu mulai berdenyut seperti otot jantung.

Riset ini masih merupakan riset awal sehingga Yamanaka sendiri mengatakan bahwa terlalu dini untuk mengatakan iPS ini akan bisa menggantikan embryonic stem cell. Efisiensi teknik ini memang masih sangat rendah karena dari 50.000 sel kulit yang dipakai, mereka hanya mendapatkan 10 iPS. Namun, teknik ini masih bisa dikembangkan lebih lanjut supaya lebih efisien.

Yamanaka sangat optimistis dengan penemuannya itu, bahkan dia mengatakan teknik yang sama ini bisa dipakai untuk membuat sel telur dan sperma dari sel kulit. Kalau ini terjadi, maka akan banyak menolong pasangan yang menginginkan anak, tetapi tidak bisa oleh karena pasangan itu tidak mempunyai sperma atau ovum.

Secara teknis dan etis, keberhasilan Thomson dan Yamanaka ini merupakan langkah yang sangat spektakuler. Dari segi teknis, keberhasilan ini mengatasi masalah teknik yang sangat pelik. Untuk memperoleh embryonic stem cell diperlukan jalan yang panjang dan mahal melalui kloning.

Kloning memerlukan ovum sebagai media pertumbuhan nukleus (inti sel) sel somatis yang dimasukkan ke dalam ovum yang sudah dibuang nukleusnya. Oleh karena keberhasilan kloning ini juga masih sangat rendah, maka untuk mendapatkan stem cell itu diperlukan ovum manusia yang jumlahnya cukup besar.

Pada zaman sekarang ini semakin sulit ditemukan perempuan yang dengan sukarela menyumbangkan ovumnya untuk keperluan penelitian. Kalaupun harus membeli, harganya juga sangat mahal, bisa mencapai 2.500 dollar AS per buah. Oleh karena itu, program ini menjadi sangat mahal.

Pengambilan ovum dari perempuan juga mengandung risiko kesehatan yang tidak kecil untuk perempuan itu karena adanya suntikan hormon kesuburan yang memungkinkan ovulasi lebih dari satu ovum.

Dari segi etis, penemuan ini mengatasi penghalang utama riset embryonic stem cell, yakni penciptaan embrio manusia untuk keperluan riset. Membuat embrio untuk riset dan bukan untuk diimplantasikan ke dalam rahim merupakan pelanggaran etika yang tidak bisa diterima.

Belum lagi pandangan banyak pihak, termasuk para agamawan, bahwa hidup manusia itu sudah dimulai sejak saat zigot sehingga zigot itu tidak boleh dibunuh. Dalam program embryonic stem cell yang sudah ada sampai sekarang, mau tidak mau para ahli harus membuat zigot ini. Tentu saja ini mengandung masalah etika yang tidak kecil.

Dipuji semua pihak

Jarang ada sebuah penemuan teknologi yang dipuji semua pihak. Penemuan baru oleh Yamanaka dan Thomson ini dipuji dan diterima oleh pelbagai pihak, baik para peneliti sendiri maupun para etikawan serta para komunitas religius.

Para peneliti menyambut dengan sangat antusias break through ini karena teknologi ini akan sangat menghemat biaya, baik bahan bakunya maupun teknologi peralatannya. Thomson sendiri berkomentar, "Pada prinsipnya, ribuan laboratorium yang tersebar di seluruh AS mulai besok bisa mengerjakannya."

Para etikawan dan kelompok religius juga menyambutnya dengan gembira karena penemuan ini menjadi akhir dari kontroversi yang menyelimuti riset stem cell. Bahkan mereka mengatakan bahwa inilah salah satu hasil dari para aktivis pro life yang mendesak para ahli untuk menemukan cara memperoleh stem cell yang sangat berguna ini tanpa harus melanggar harkat dan martabat manusia.

Ternyata, para ahli bisa menunjukkan kepiawaiannya untuk mengatasi hal ini dengan menciptakan stem cell yang tanpa harus membuat dan membunuh embrio manusia.

CB Kusmaryanto Dosen Bioetika pada Pascasarjana Universitas Gadjah Mada dan Universitas Sanata Dharma, Yogyakarta

Sumber :"Babak Baru Dalam Dunia Sel Induk", Kompas Cyber Media, 17 Desember 2007

Saturday, December 22, 2007

Inovasi Memicu Semangat Wirausaha di Asia

Topic : Government

By Ari Satriyo Wibowo

Sudah umum diketahui bahwa laju inovasi di India khususnya, di kawasan teknologi Bangalore oleh pengamat luar dijuluki sebagai Silicon Valley-nya India. Silicon Valley alias Lembah Silikon mengacu pada kawana teknologi informasi di Kalifornia AS yang pada dekade 1980-an dikenal sebagai pusat teknologi informasi di Amerika Serikat (AS). Saat ini di Bengalore terdapat sekitar 1500 perusahaan piranti lunak yang mengerjakan berbagai proyek dari AS dan Eropa dan telah berhasil mengangkat India menjadi salah satu negara produsen piranti lunak terbesar di dunia.

Industri berbasis pengetahuan dari India, seperti piranti lunak, jasa teknologi informasi dan farmasi yang membutuhkan mutu sumber daya manusia yang berpengetahuan khusus mampu dipenuhi dengan baik oleh India dan bahkan mendapat pengakuan masyarakat bisnis internasional.



Potensi jangka panjang India dengan sumber daya manusia yang dapat dikatakan lebih unggul dibandingkan China. Meskipun transformasi ekonomi India baru dilakukan satu dasa warsa setelah China tetapi mutu sumber daya manusia manajerial dan teknologis lebih unggul dibandingkan China. Selain itu, India yang tidak mengalami campur tangan pemerintahnya dalam bisnis, ternyata mampu melaju dalam bisnis taraf internasional.

Tidak mengherankan bila perusahaan modal ventura (venture capital) dari AS banyak yang mengadu untung di Bengalore, India. Sequila Capital salah satu pemain besar dari Lembah Silikon AS , misalnya, sudah lama bercokol di sana. Sementara pewrusahaan modal ventura local juga banyak bermunculan seperti Helion Venture yang banyak membantu para calon wirausahawan lokal mewujudkan impian serta mencarikan chief financial officer yang cocok.

Tidak dapat disangkal bahwa India masih dihadapkan dengan serangkaian masalah yang serius seperti infrastruktur fisik, jalanan, air minum dan sarana listrik yang belum memadai untuk mendukung potensi tersebut.

Hambatan lainnya berupa birokrasi pemerintah, undang-undang perburuhan yang ketat serta mental kalangan menengah India yang masih menggantungkan diri menjadi pegawai sebagai pilihan aman ketimbang menjadi wirausahawan sebagai pengaruh budaya yang kronis.” Kaum menengah kami terdiri dari orang-orang yang adaptif bukan inovatif,” papar Subroto Bagchi, yang sedang menulis buku tentang pengalamannya mendirikan perusahaan modal ventura di India bernama MindThree Consulting.

Begitulah jalan cerita sejarah perkembangan Negara-negara Asia. Jepang muncul sebagai negara maju Asia sejak tahun 1970- an disusul Korea Selatan, dan kemudian China dan India yang melaju sejak dasawarsa 1990-an.

China dan India dasawarsa 1970-1980 sampai awal 1990-an masih belum dianggap terlalu penting sebagai pesaing, dan bahkan belum masuk hitungan analisis banyak pengamat dunia.

Baru sejak 1990-an keunggulan kompetitif berkesinambnungan (sustainable competitive advantage) di negara industri termasuk industri baru lebih banyak muncul dari keunggulan teknologi proses baru (new process technologies). Teknologi yang oleh para engineer dan wirausahawan dikenal sebagai reverse engineering akan berkembang menjadi suatu seni (art) tersendiri.

Produk produk baru dengan mudah dapat diimitasi dan diimprovisasi, selanjutnya hingga apa yang biasanya menjadi produk utama, yaitu penemuan baru (new innovation atau new invention), menjadi nomor dua. Dengan terjadinya penyempurnaan proses proses baru, maka produk yang tadinya baru menjadi ketinggalan dan serangkaian proses baru menjadi unggul.

Penemuan dari Barat dalam bidang teknologi informasi (mesin komputer personal, Internet dan peralatan foto digital) setelah muncul di pasaran langsung dikembangkan oleh perusahaan Asia (Jepang, Korea, China dan beberapa negara Asia Tenggara) dengan mutu yang lebih canggih dan harga yang lebih murah dan terjangkau oleh pemakainya. Demikian pula dalam pengembangan piranti lunak (software) komputer. Dalam hal piranti lunak India muncul sebagai pemain yang tangguh juga.

Bagaimana dengan kiprah Indonesia? Kapan negera besar di Asia Tenggara ini bangun dari tidur lelapnya?


Sumber : “Entrepreneurial push : Is Bangalore Another Silicon Valley in Making”, The Economist, December 15, 2007 dan berbagai sumber lainnya.

Friday, December 21, 2007

Google Knol Calon Pesaing Kuat Wikipedia

Topic : Business

Jika analisis Josh Bernoff dari firma riset pasar Forrester Research benar, Google Inc. segera merampungkan ambisi untuk mengendalikan pengalaman para pengguna Internet. Ini ditandai oleh peluncuran Google Knol, situs ensiklopedia online-nya, pada pekan lalu.


"Ini adalah cara Google menggenggam 'halaman ketiga' dari pencarian," ujar Bernoff. Google, menurut Bernoff, telah menguasai halaman pertama (halaman utama dari portal) dan kedua (halaman hasil perencanaan). Tapi karena tidak memiliki content sendiri, Google tak memiliki kendali pada halaman ketiga.

Kehadiran Google Knol diumumkan oleh Vice President Engineering Google Udi Mander di blog resmi perusahaan itu: Google Blog (http://googleblog.blogspot.com). Knol, menurut Google, adalah satuan terkecil dari knowledge.

"Tujuan kami adalah mendorong orang yang mengetahui sebuah subyek tertentu untuk menuliskannya menjadi sebuah artikel yang resmi," Manber menuliskan. Knol nantinya akan memuat semua topik, dari konsep sains hingga informasi kesehatan; dari geografi dan sejarah sampai hiburan; serta dari informasi produk hingga instruksi bagaimana memperbaikinya jika rusak.

Sebagai tahap awal, mulai pekan ini, Google hanya mengundang sekelompok penulis untuk mencoba Knol. Ini pula yang membedakan Knol dengan pemimpin situs ensiklopedia saat ini, Wikipedia. Tak seperti penyumbang artikel Wikipedia, pada Knol, identitas dan foto penulis terpampang di halaman artikelnya.

Penulis juga berkesempatan mendapatkan pendapatan. Jika penulis menghendakinya, di halamannya akan dipasang iklan. Metode pemeringkatan Knol akan sama dengan cara pemeringkatan halaman web yang lain, yakni berdasarkan hasil pencarian. Di sini muncul kekhawatiran lainnya: apakah Google bisa obyektif menampilkan hasil pencariannya dan tidak menaruh content miliknya di puncak halaman hasil pencarian?

Artikel Knol juga tidak dibuat secara kolaboratif oleh beberapa penulis anonim seperti di Wikipedia. Seorang penulis Knol menuliskan sebuah topik tertentu. Penulis lain tidak diperkenankan menyunting artikel tersebut, tapi ia bisa membuat artikel dengan topik yang sama.

Pengguna web masih bisa berpartisipasi dalam Knol sebagai penilai. Mereka bisa me-ranking artikel berdasarkan tingkat kegunaannya. Pengguna bisa mengirimkan komentar dan juga pertanyaan kepada penulis knol tersebut.

Menurut Google, gagasan kunci di belakang proyek Knol adalah menyoroti para penulis. "Kami percaya dengan mengetahui siapa yang menulis membantu pengguna secara signifikan untuk menggunakan lebih baik content web.

Akankah Knol menjadi pesaing bagi Wikipedia? Tampaknya, dari segi kemiripan, Knol lebih mirip About.com. Situs yang kini dimiliki oleh The New York Times Company itu berdiri pada 1996 dan saat ini memiliki lebih dari 600 pakar penulis artikel yang disebut guide. About memiliki lebih dari 1,6 juta artikel yang tersebar dalam 22 kanal. Setiap pekan bertambah 3.000 potongan content baru.

Sementara itu, pemimpin dalam ensiklopedia online, Wikipedia.org, kini memiliki lebih dari 8,2 juta artikel dalam lebih dari 200 bahasa. Untuk yang berbahasa Inggris, terdapat lebih dari 2 juta artikel. Namun, masalah akurasi artikel menjadi isu utama yang membayangi Wikipedia.

Sumber : Tempo Interaktif dan International Herald Tribune

Wednesday, December 19, 2007

Delapan Strategi Kreatif Menghadapi 2008

Topic : Business
By Ari Satriyo Wibowo

MarkPlus Inc. mengusulkan Delapan Strategi Kreatif untuk menghadapi tahun 2008 yang terdiri atas gabungan strategi pemasaran dan penjualan. Delapan strategi itu dapat diringkas menjadi lima hal.

Pertama, menawarkan pasar dengan pasar (gabungan strategi pemasaran). Pepatah lama mengatakan, setiap segmen pasar yang unik membutuhkan gabungan strategi pemasaran yang unik pula.

Perpindahan dari pemasaran massal ke wilayah pinggiran (rural) terutama di luar Pulau Jawa membutuhkan perusahaan yang berorientasi ke arah yang sama. Bauran pemasaran ( marketing mix) yakni produk, tempat (place), promosi, dan harga (price), harus dirancang mengikuti pasar lokal tersebut.

Kedua, melakukan pendekatan melalui internet (saluran, promosi dan penjualan). Dengan ledakan penetrasi internet tahun 2008 perusahaan harus mulai berpikir bagaimana memulai dan mengambil manfaat dari fenomena tersebut.

Ketiga, pemasaran dari mulut ke mulut dan pembentukan komunitas akan meningkat. Untuk memenangi pangsa pasar, perusahaan harus menyesuaikan dengan tren sosial budaya konsumen.

Keempat, eksekusi dengan biaya yang efisien (utuk menggarap segmen yang peka terhadap harga). Dalam merancang dan mengeksekusi proses, perusahaan harus memberi perhatian pada kualitas, biaya, dan ongkos pengiriman (quality, cost, delivery atau QCD).

Kelima, eksekusi dengan total layanan memberikan pengalaman kepada konsumen sehingga konsumen merasakan “ownership experience”, “exploring experience”, “buying experience” dan “comparing experience”.

Bagaimana pendapat Anda?











Tahukah Anda?

Remaja Ceria Cikal Bakal Insan Inovatif Indonesia Masa Depan

Mendiknas Bambang Soedibyo, Selasa sore (18/12) menerima perwakilan Remaja Ceria dari Propinsi DKI Jaya dan Provinsi Banten di kantornya.

Mereka terdiri dari Muhammad Cipta Suhada (DKI I), Kiko Ghiamaya (DKI VI), Frita Rosita (Banten I) dan Anhar Raiardi (Banten I).

Remaja Ceria merupakan ajang pemilihan cikal bakal duta pemuda Indonesia yang terbaik, yang akan dipilih dari tahapan seleksi di seluruh Indonesia yang berkarakter CERIA yakni cerdas, energik, responsif, inovatif dan adaptif.

Visi Remaja Ceria adalah terwujudnya persatuan dan kesatuan generasi muda Indonesia dalam menjawab tantangan segala jenis kenakalan remaja melalui aktivitas dan penempaan diri untuk menjadi remaja berprestasi mandiri, berwawasan luas dan berorientasi masa depan.

Adapun misinya, memotivasi remaja untuk tampil cerdas, aktif, kreatif, menarik dan dinamis penuh dengan inovasi dan unsur pendidikan. Memperkuat perilaku dan sikap, sopan dan saling menghargai dalam berkomunikasi dan berinteraksi dalam lingkungan masyarakat. Mengembangkan sikap kepemimpinan yang arif, mampu menempatkan diri dalam organisasi, disiplin dan tertib dikalangan generasi muda. Meningkatkan kemampuan pengetahuan, kecintaan dan kebanggaan terhadap tanah air sebagai duta remaja berprestasi.

Remaja Ceria semula diselenggarakan di wilayah Jakarta Utaran sejak 1987. Kemudian pada tahun 2004 diadopsi untuk wilayah DKI Jaya dan pada tahun 2007 diselenggarakan pada tingkat nasional.

Anggota tingkat kotamadya terdiri dari 30 Orang finalis yang terpilih setiap tahunnya ditambah dengan remaja ceria promosi yang terpilih.

Anggota tingkat propinsi terdiri dari 16 Orang (8 pasang) dari tingkat kotamadya yang dikirim ke propinsi.

Anggota tingkat nasional terdiri dari 6 Orang (3 pasang) dari tingkat propinsi yang dikirim ke tingkat nasional.

Remaja Ceria diharapkan dapat berpartisipasi sebagai :

- Duta Pemuda Indonesia dalam setiap kesempatan Event - event Kepemudaan & Olahraga Nasional.

- Tenaga muda untuk kegiatan keprotokoleran & Pemberdayaan Pemuda Indonesia, terutama kegiatan yang diselenggarakan oleh Dirjen Pendidikan Luar Sekolah & Pemuda Departemen Pendidikan Nasional Republik Indonesia.

- Remaja Pemuda yang terjun dalam kegiatan Sosialisasi & Kunjungan ke sekolah serta Aksi Anti Kenakalan Remaja, Aksi Simpati & Bakti Masyarakat dalam membantu membudayakan dan mensosialisasikan program dan pembangunan Nasional.

- Sebagai Partnership, Generasi muda penyalur aspirasi remaja, Pengembangan Minat Bakat remaja pemuda dengan fasilitas Sarana kepemudaan dan Olahraga, seperti gelanggang remaja kecamatan atau wilayah masing-masing.

- Remaja Indonesia yang berkesempatan untuk dikembangkan dan kerjasama sebagai Personal Stan Promo perusahaan-perusahaan Nasional seperti : Telekomunikasi, Product Manufacturing, Otomotif, Fashion dan sebagainya.


-Menjadi remaja pemuda motor penggerak Pengembangan prestasi sesuai bidang minat bakat remaja di bidang : Karya Ilmiah, Rekayasa Teknologi, Olahraga-Aktraktif, Seni Budaya dan lain sebagainya.

Tuesday, December 18, 2007

Delapan Jebakan Bisnis Berbahaya pada tahun 2008

Topic : Business

By Ari Satriyo Wibowo

Masih ada beberapa bingkisan berharga dari Conference Markplus bertema “Marketing in 2008 : Getting Out of Price War. Is it Possible? “ yang diselenggarakan di Hotel Mulia, 13 Desember 2007 lalu.

Hermawan Kartajaya, Chief Service Officer Markplus Inc. membeberkan delapan jebakan berbahaya bagi pebisnis yang bakal dihadapi pada tahun 2008.

Jebakan pertama adalah deflasi global sebagai akibat strategi harga Cina. Sampai tahun 2000 hanya inflasi yang dianggap sebagai ancaman bisnis. Sekarang, semua negara mengkhawatirkan strategi harga Cina yang rendah yang berkaitan dengan struktur biaya produksi rendah mereka yang unik.

Ketakutan akan deflasi global masih menghantui para pemain pasar. Bagi industri tekstil produk tekstil Cina terbukti mampu memberikan pukulan telak. Tetapi, hal itu tidak terjadi pada pasar sepeda motor yang sempat diserbu mocin mulai tahun 1999.

Prediksi tahun 2008 menunjukkan bahwa Cina dapat beralih peran dari pengekspor deflasi menjadi pengekspor inflasi.

Jebakan kedua berupa teknologi yang mengacaukan. Bentuknya berupa teknologi baru yang memaksa industri untuk mengadopsi pada struktur biaya yang lebih rendah. Temuan harddisk dengan ukuran kecil tetapi berkapasitas besar dengan harga lebih murah merupakan contoh dari jebakan ini.

Jebakan ketiga adalah marjin laba industri yang besar. Pemain-pemain pada industri yang memiliki marjin besar (di atas 14 %) seperti telekomunikasi, farmasi, rokok, kosmetik, alat rumah tangga dan batu bara selalu tergoda untuk melakukan perang harga. Hal itu sudah terjadi pada bisnis operator layanan seluler yang saling banting harga satu sama lain.

Jebakan keempat berupa oversupply persaingan bisnis. Hal ini terjadi misalnya dalam industri perbankan syariah yang ternyata dimasuki banyak pemain sekali pun pangsa pasarnya hanya 1, 7 % total pasar perbankan.

Jebakan kelima berupa pemain-pemain yang memiliki deep pocket price. Bank Mandiri, BCA, BNI dan BRI saling beradu kuat dalam promosi produk tabungan mereka. Carrefour unggul melalui strategi harga murah setiap hari. Maskapai penerbangan Garuda meski sering mengalami masalah keuangan dapat terselamatkan lewat strategi ini.

Jebakan keenam adalah menurunnya daya beli masyarakat. Sudah umum dipercaya masyarakat bahwa harga susah turun. Demikian pula dengan daya beli masyarakat juga susah naik. Tahun 2008 diperkirakan daya beli masyarakat akan turun sebagai akibat kenaikan harga BBM yang akan memicu terjadinya inflasi.

Jebakan ketujuh adalah orientasi pada pangsa pasar. Semua pemain di pasar tergoda untuk menjadi market leader atau penguasa pangsa pasar. Padahal yang lebih baik dikejar adalah menjadi profit leader.

Jebakan kedelapan adalah jebakan elastisitas harga. Bila Anda ingin penjualan meningkat maka pasanglah harga lebih rendah. Padahal, ada hukum elastisitas harga yang membuat hal itu berlaku hanya pada produk low involvement seperti roti, permen, beras dan sebagainya. Sementara, produk-produk high involvement seperti mobil mewah justru akan turun penjualannya jika harga diturunkan menjadi lebih murah.

Bagaimana pendapat Anda ?












Monday, December 17, 2007

Astronot Pertama Malaysia Masih Keturunan Minang

Topic : Academic - Government

By Ari Satriyo Wibowo

Malaysia kini tak hanya memiliki idola penyanyi seperti Jaclyn Victor (Malaysian Idol 2004) dan Daniel Lee Chee Hun (Malaysian Idol 2005) tetapi juga memiliki Science & Technology Idol yang melekat pada diri Dr. Sheik Muszaphar Shukor Al Masrie (35 tahun). Dialah Astronot Pertama Malaysia yang mengangkasa pada saat Lebaran lalu.

Sheikh Muszaphar lahir di Kuala Lumpur dan menempuh pendidikan sekolah menengah atas di Maktab Rendah Sains MARA di Muar. Ia meraih gelar sarjana kedokteran dan bedah dari Kasturba Medical College, Manipal, India.

Muszaphar adalah seorang dokter bedah ortopedi dan staf medis pada Universiti Kebangsaan Malaysia. Pada 1998, Muszaphar bekerja di Rumah Sakit Seremban, kemudian pindah ke Kuala Lumpur General Hospital pada 1999. Selanjut pada tahun 2000-2001 ia ditugaskan di RS Selayang.

Ia datang ke Indonesia bersama rombongan Menteri Ilmu, Teknologi dan Inovasi Malaysia HE Dato Seri Jamaludin Jarjis dalam rangka merintis kerjasama iptek antara Malaysia dan Indonesia.

Dalam seleksi Muszaphar berhasil menyisihkan 11.425 pendaftar dalam program ruang angkasa itu di Malaysia. Dan sejak akhir 2006 ia menjalani pelatihan di Pusat Antariksa Yuri Gagarin, Kota Star, Moskow bersama calon astronot Malaysia lainnya Faiz Khaleed.” Saya berlatih di Rusia sekitar setahun, “ ujar Muszaphar kepada blogger ABGNET.

Pria kelahiran 27 Juli 1972 yang pernah berprofesi sebagai model itu berhasil menunaikan tugasnya di Stasiun Luar Angkasa Internasional (ISS) selama 12 hari sejak 10 Oktober 2007.

Eksperimen yang dilakukan Muszaphar di stasiun ruang angkasa ISS berkaitan dengan karakteristik dan pertumbuhan kanker hati dan sel leukemia serta mengenai kristalisasi dari berbagai protein dan mikroba di ruang angkasa.

Karena ia seorang muslim maka ia sangat bersyukur dapat merayakan Lebaran di luar angkasa. Di sana ia berbagi kebahagiaan dengan Kosmonot Rusia Yuri Malenchenko dan Astronot AS Peggy Whitson. Rekaman perjalanan ketiganya dapat disaksikan di situs YouTube.

Malaysia dapat mengikuti program luar angkasa Rusia sebagai imbalan atas pembelian persenjataan Rusia oleh negeri jiran itu.

Yang menarik ternyata Muszaphar sesungguhnya masih memiliki darah Minang karena nenek dan ayahnya berasal dari Sumatera Barat. Jadi singkat kata astronot Malaysia itu masih “urang awak” juga.

Bagaimana pendapat Anda?

Saturday, December 15, 2007

Ketika Dato JJ Bertemu Datuk KK

Topic : Government

By Ari Satriyo Wibowo

Sebuah dialog antara Malaysia dan Indonesia bertemakan “Transforming Innovation into Bussiness Opportunites” diselenggarakan di Gedung DRN Puspitek Serpong, Jumat (14/12). Dialog tersebut mempertemukan Menteri Riset dan Teknologi RI, Kusmayanto Kadiman dan Menteri Ilmu, Teknologi dan Inovasi Malaysia (MOSTI), Dr. H.E. Dato' Seri Jamaludin Jarjis.

Secara berkelakar Kusmayanto Kadiman menyatakan bahwa acara itu adalah pertemuan antara Dato JJ dan Datuk KK yang bila disingkat menjadi JK, yang tidak lain merupakan inisial Wakil Presiden Indonesia yakni Jusuf Kalla. “Sayangnya jumlah huruf K saya dua bukan satu sehingga tidak dipanggil Datuk K,” ujar Kusmayanto masih dalam nada bercanda. Asal tahu saja, "Datuk K" adalah nama suami dari artis penyanyi Malaysia terkenal , Siti Nurhaliza.

Acara yang dengan antusias dihadiri kalangan ABG (Akademis, Bisnis dan Government) itu, menurut Kusmayanto hanya diundangnya melalui teknologi SMS saja.

Masih soal kata “undang” dan “ jemput” terjadi perbedaan pengertian antara Malaysia dan Indonesia. Bagi orang Indonesia “jemput” berarti “to pick up” sementara “undang” berarti “to invite”. Sedangkan, di Malaysia “jemput” bermakna “to invite”. “Akibatnya, ketika orang Indonesia datang ke Bandara Malaysia mereka marah karena ternyata tidak “dijemput” (to pick up) , sementara orang Malaysia yang "menjemput" (to invite) merasa tersinggung karena orang Indonesia ternyata tidak datang,” kata Kusmayanto dengan nada kocak.

Oleh karena itu, kerjasam dan saling pengertian antara kedua bangsa serumpun tersebut perlu dibina. Dalam waktu dekat kedua menteri itu akan merumuskan secara legal produk apa saja yang bisa diproduksi bersama dan diekspor.

Selama ini, menurut Jarjis ada tiga kendala yang disebutnya sebagai Valley of Death (lembah kematian). Pertama, ketika hendak memulai tetapi tidak menguasai teknologinya. Kedua, ketika sudah menguasai teknologinya tetapi tidak memiliki dana untuk untuk mewujudkannya. Ketiga, sudah berhasil memproduksi barang dan siap di lempar ke pasar tetapi ternyata pasar sudah dikuasai produk-produk Cina yang berharga murah.

Lebih lanjut Jarjis mengatakan kerjasama Indonesia-Malaysia yang disebutkan Jarjis sebagai bangsa Melayu tidak hanya soal riset saja. Namun kerjasama dalam pembiayaan keuangan dan produk. "Kenapa kalau Cina bisa mengekspor barang-barangnya, kita tidak? Maka hal itu sudah seharusnya dilakukan oleh kita. Kita rebut pasar Cina,"ujar Jarjis.

Pasar produk yang dibidik tentu saja disesuaikan dengan produk khas Indonesia dan Malaysia yang beriklim tropis. Terkait dengan pembiayaan keuangam, Malaysia tidak hanya memberikan modal kepada perusahaan baru tapi juga perusahaan yang akan dibuka di Indonesia. Untuk itu perlu dibuatkan aturan secara legal, agar tidak terkena pajak ganda. Menteri Kadiman mengatakan dengan aturan yang jelas, maka tidak akan ada pajak di Malaysia dan ditarik lagi di Indonesia, demikian juga fiskal dan non fiskal.

Dialog interaktif yang berlangsung di Puspitek itu berakhir dengan kedua menteri yang didampingi Astronot Malaysia Pertama Dr. Sheikh Muszaphar Shukor Al Masrie berkeliling mengunjungi stand pameran teknologi dari Badan tenaga nuklir nasional (BATAN), Lembaga penerbangan dan antariksa nasional (LAPAN) dan Lembaga Ilmu Pengetahuan Indonesia (LIPI).

Bagaimana pendapat Anda?







Foto-foto presentasi Dato Seri Jamaludin Jarjis oleh dr. Erik Tapan.

Tahukah Anda?

Kisah Di Balik Penempatan Buoy Malaysia di Perairan Indonesia

Tahukah Anda bahwa Buoy milik Malaysia pernah dipasang di perairan Indonesia lewat diplomasi tingkat tinggi? Hal itu disampaikan Menristek RI Kusmayanto Kadiman ketika menyambut kehadiran tamunya Menteri Ilmu, Teknologi dan Inovasi Malaysia (MOSTI), Dr. H.E. Dato' Seri Jamaludin Jarjis di gedung DRN Puspitek Serpong, Jum'at (14/12) kemarin.

Buoy adalah alat pengukur energi gelombang laut untuk mendeteksi dini tsunami yang di pasang di lautan. Prinsip kerja buoy menghasilkan listrik dengan mengapungkannya di permukaan. Gelombang laut yang terus mengalun dan berirama bolak-balik dalam buoy ini akan diubah menjadi gerakan harmonis listrik.

Buoy milik Malaysia pernah dipasang di perairan Indonesia. Menurut Menristek Kusmayanto Kadiman pemasangan buoy ketika itu hanya melalui ijin per telepon saja. Kemudian rekannya Menteri Ilmu, Teknologi dan Inovasi Malaysia Dato Seri Jamaluddin Jarjis menelpon Perdana Menteri Malaysia Abdullah Badawi dan langsung mendapat persetujuan.


"Dato Jamaluddin Jarjis kontak saya, Pak KK saya mau pasang buoy supaya tidak ada aspek
yuridis yang langgar bagaimana caranya?," ujar Kusmayanto.

KK pun menjawab dari seberang telepon, " Gampang, kita bawa kapal barang, kita ketemu di laut, nanti buoy anda dipindah ke kapal kami. Dan kita katakan buoy ini donasi dari Malaysia untuk Indonesia," kata Kusmayanto menjelaskan solusinya.

Ternyata dikatakan Jarjis bahwa pemasangan buoy itu membuat setidaknya negara Indonesia Afrika, India dan Bangldes, India dan Malaysia sendiri tidak dihantam tsunami. Buoy digunakan untuk mendeteksi gelombang laut yang menyimpan potensi tsunami.

Friday, December 14, 2007

Delapan Tren Pasar Indonesia di Tahun 2008

Topic : Academic - Business

By Ari Satriyo Wibowo

Berikut Delapan Tren Pasar 2008 dari hasil riset MarkPlus Inc di bawah judul “Marketing in 2008: Getting out of Price War” yang diluncurkan oleh pakar pemasaran Hermawan Kartajaya pada hari Kamis, 13 Desember 2007 di Ballroom Hotel Mulia, Jakarta.

Pertama, akan terjadi Internet booming pada tahun 2008. Hal itu karena Menkonifo Mohammad Nuh mencanangkan pada tahun 2008 seluruh alun-alun di Indonesia memiliki fasilitas hotspot Internet. Selama tahun 2007 misalnya di Jawa Timur sudah ada 39 alun-alun kota yang memiliki fasilitas hotspot.

Meski begitu, pengadopsian teknologi 3G oleh konsumen tak sebesar iklan yang ditayangkan di mana-mana. Indonesia sedang menghadapi rendahnya tingkat penyerapan teknologi internet, tetapi memiliki tingkat akses cukup tinggi.

Ketika tersedia, produk berorientasi teknologi tak sepopuler produk berorientasi fashion. Pada tahun 2008 akan ada lompatan dalam hal penyerapan teknologi internet. Dalam hal penyerapan teknologi internet ini, Indonesia masih cukup rendah (8,9 persen).

Kedua, terjadi kebijakan pemerintah yang lebih pro persiangan. Banyak pemikiran yang muncul terhadap bagaimana organisasi pemerintah yang birokratis dan berskala besar dapat efektif seperti halnya organisasi bisnis. Pemerintah mengambil pelajaran dan terinspirasi dari perilaku bisnis di pasar.

Ketiga, meningkatnya desentralisasi kekuasaan. Sebelumnya desentralisasi yang pernah dianggap sebagai distribusi korupsi, sebenarnya dapat dianalogikan sebagai cara pembentukan perusahaan entrepreneur pemerintah yang lebih kecil dan mampu bergerak cepat.

Keempat, karena menjelang pemilu maka pemerintah akan banyak menjalankan kebijakan ekonomi populis yang menyenangkan masyarakat yang menghuni bagian dasar dari piramida kebutuhan Maslow.

Kelima, banyak orang ingin mengekspresikan dirinya dan berkomunikasi dengan orang lain. Individu biasanya tertarik menjadikan dirinya didengar dan dilihat. Para blogger berkumpul di pesta akhir 2007 di Jakarta "Pesta Blogger 2007". Blogs, Yahoo Messenger, Friendster, dan You Tube adalah sebagian dari media tersebut.
Keenam, karena tahun 2008 hanya setahun sebelum Pemilu 2009 maka akan banyak terjadi rumor.

Ketujuh, semakin banyak kota memiliki sumber daya alam yang dapat mengamankan pendapatan daerahnya. Hampir semua komoditas alam yang diproduksi di Indonesia, yang sebagian besar berasal dari luar Jawa, meningkat. Hal Ini menimbulkan efek masyarakat di luar Pulau Jawa berdaya beli lebih tinggi dibandingkan mereka yang tinggal di Pulau Jawa.

Kedelapan, terjadi pergeseran pada value segment untuk menempatkan diri turun ke bawah menciptakan cluster baru yakni smarter value segment. Sementara segment yang selama ini termasuk price segmen yang peka harga akan bergerak ke cluster baru yakni smarter price segment.

Bagaimana pendapat Anda?











Sumber : Marketing in 2008, " Getting Out of Price War" by MarkPlus Inc.