PP No.2/2008 Hancurkan Hutan RI

Kerusakan lingkungan kembali menuai bencana. Banjir yang melanda tiga kabupaten di Kalimantan Selatan, kabupaten Tanah Laut, Tanah Bumbu dan Kotabaru, pada pertengahan Juni 2007 diduga akibat penambangan batubara di kawasan hutan dan maraknya penebangan liar. Akibat banjir produksi listrik di Pembangkit Listrik Tenaga Uap (PLTU) Asam-asam anjlok dan ribuan warga menderita.

Penebangan kayu di Kalimantan Selatan mulai marak tahun 1970-1980-an, tiga kabupaten tersebut dijadikan sebagai tempat pesta tebang kayu oleh pemegang HPH. Pembalakan belum selesai, pertambangan batubara ilegal mulai marak tahun 1985, bahkan sampai merambah kawasan hutan. Aktivitas tersebut membuat area tangkapan air rusak dan akhirnya mengakibatkan banjir. Hutan yang semakin kritis dan banyaknya bekas lubang tambang yang dibiarkan menganga juga menjadi salah satu penyebab berkembangnya nyamuk anopheles, pembawa malaria Di Kalimantan Selatan, serangan malaria dalam 5 bulan terakhir (saat itu pada tahun 2007) membuat 20 orang meninggal.

Setelah pertambangan merambah kawasan hutan di Kalimantan Selatan, saat ini sekitar 61.707 hektar hutan lindung di kabupaten Tana Toraja, Sulawesi Selatan terancam penambangan emas. Sebagian besar kawasan eksplorasi adalah kawasan hutan lindung yang berfungsi sebagai daerah tangkapan air untuk daerah aliran sungai.


Topic : Government

By Martin Sihombing, Bisnis Indonesia

Peraturan Pemerintah (PP) No.2/2008 yang dikeluarkan Dephut merupakan penghancur hutan dan kesalahan awal pemerintah dalam menjaga kelangsungan dan keberlanjutan lingkungan dari perusakan akibat kegiatan penambangan.

Hal itu dikemukakan oleh sejumlah pihak Kepala Pusat Studi Ekonomi Pancasila (Pustep) UGM, Revrisond Baswir, Ketua Presidium Dewan Kehutanan Nasional (DKN) Hariadi Kartodihardjo dan Direktur Eksekutif Walhi Jabar, Deni Jasmara, kemarin.

Dalam PP No.2/2008 tentang Jenis dan Tarif atas Jenis Penerimaan Bukan Pajak yang berasal dari Penggunaan Kawasan Hutan Untuk Kepentingan Pembanguan di luar Kegiatan Kehutanan, pemerintah a.l. mengenakan pungutan Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP) Rp3 juta per hektare per tahun untuk penggunaan areal hutan lindung bagi penambangan terbuka yang bergerak secara horisontal.

"Tarif tersebut juga akan dikenakan untuk kegiatan penambangan bawah tanah," kata Kepala Badan Planologi (Baplan) Dephut, Yetti Rusli.

Deni Jasmara, Direktur Eksekutif Walhi Jabar, mengungkapkan tarif sewa hutan lindung dan hutan produksi yang diberlakukan itu tidak ideal dan sangat murah apabila digunakan untuk keperluan komersial.

Belum lagi, lanjutnya, PP tersebut mengenyampingkan dampak penggunaan lahan hutan terhadap kondisi lingkungan. Tarif sewa per hektare berdasarkan PP tersebut sangat murah bila dibandingkan dengan dampaknya nanti terhadap masyarakat sekitar hutan.

"Jangan sampai kegiatan mereka [penyewa] mengubah bentang alam dengan kegiatan-kegiatan penambangan atau penggalian," ujarnya.

Kalau melihat kondisi hutan di Jabar, kata dia, masih tingginya tingkat lahan kritis yang mencapai 580.397 ha, akibat eksploitasi hutan sehingga sangat tidak memungkinkan untuk disewakan ke komersial.

Sementara itu, Kepala Pusat Studi Ekonomi Pancasila (Pustep) UGM, Revrisond Baswir investasi dan penggunaan areal hutang lindung bagi penambangan terbuka sama artinya dengan melegalisasi perusakan lingkungan. Apalagi pungutan PNBP untuk penggunaan areal hutan lindung bagi penambangan terbuka yang bergerak secara horisontal.

Dia mengatakan investasi pertambangan di kawasan hutan lindung tidak boleh dilakukan. "Seharusnya dihapus karena dapat dipastikan akan merusak lingkungan," kata Revrison, kepada Antara kemarin.

Kegiatan tambang di areal hutan lindung sebaiknya dihentikan. "Itu tidak semestinya dilakukan terlebih hanya pengenaan PNBP Rp3 juta per hektare per tahun."

Menurut dia, keputusan yang diambil Dephut tersebut merupakan kesalahan awal yang dilakukan pemerintah dalam menjaga kelangsungan dan keberlanjutan lingkungan dari perusakan akibat kegiatan tambang.

Ketua Presidium Dewan Kehutanan Nasional (DKN) Hariadi Kartodihardjo aksi pemerintah menerbitkan PP No.2/ 2008 dikhawatirkan bakal berdampak buruk bagi pelestarian hutan di Indonesia.

Menurut dia, peraturan memiliki banyak kelemahan, mulai dari cacat hukum hingga minimnya nilai kompensasi penggunaan kawasan hutan lindung untuk pertambangan. Ini bertentangan dengan pasal 38 Undang-Undang 41/1999 tentang Kehutanan. (k38) (martin.sihombing@bisnis.co.id)

Sumber : Harian Bisnis Indonesia, Kamis, 21 Februari 2008

Tahukah Anda?

Musik Mempercepat Penyembuhan Penderita Stroke


Mendengarkan lagu pop favorit, musik klasik atau jazz dapat mempercepat pemulihan dari kelumpuhan akibat stroke, demikian menurut pengkajian yang disiarkan Rabu.

Ketika para pasien stroke di Finlandia mendengarkan musik selama dua jam setiap hari, memori verbal dan rentang perhatian pasien membaik secara signifikan dibandingkan dengan mereka yang tak mendapat stimulasi musik atau hanya mendengarkan cerita yang dibacakan dengan keras, kata studi tersebut, seperti dikutip AFP dan Reuters.

Mereka yang terpapar dengan musik juga mengalami sedikit penurunan depresi daripada mereka yang tidak mendengarkan musik.

Tiga bulan setelah serangan stroke, memori verbal meningkat sebanyak 60 persen pada para pendengar musik, 18 persen pada pendengar buku audio dan 29 persen pada mereka yang tak mendengar apa-apa, kata Teppo Sarkamo, penyusun utama pengkajian itu dan seorang pakar syaraf di Universitas Helsinki.

Musik boleh jadi dalam beberapa hal menggerakkan lebih banyak lagi mekanisme umum yang memperbaiki dan memperbaharui jaringan syaraf otak pasca-serangan stroke, katanya.

Pengkajian lebih lanjut diperlukan untuk lebih memahami secara tepat apa yang sedang berlangsung, namun penemuan ini memperlihatkan bahwa musik kemungkinan menawarkan perawatan tambahan yang mudah dan murah bagi para pasien stroke, imbuhnya.

"Ini dapat dipandang sebagai pengkajian percontohan," ujar Sarkamo. "Ini awal yang menjanjikan."

Namun demikian, ia memperingatkan terapi mendengarkan musik belum tentu berhasil pada semua korban stroke.

Stroke, yang terjadi saat aliran darah ke otak tersumbat, dapat mematikan jaringan otak dan merupakan salah satu penyebab utama kematian dan cacat tetap.

Perawatan stroke meliputi obat pengencer darah dan daya upaya untuk merendahkan kolesterol. (*)

Sumber : Antara News

Sel Punca Penyebab Leukemia Ditemukan

Stem cell leukemia/lymphoma syndrome: lymph node and bone marrow biopsy, and the novel t(8;12)(q11;p12) translocation. (a) Cervical lymph node biopsy showing lymphoblast infiltrate (hematoxylin and eosin stain, 400). (b and c) Trephine bone biopsy: leukemic infiltrate, eosinophilia and prominent increase in reticulin fibers. (d) Karyotype of Q-banded metaphase from bone marrow aspirate showing t(8;12)(q11;p12) translocation. (Sumber : http://www.nature.com/leu/journal/vaop/ncurrent/images/2404942f1.jpg)


Topic : Academic, Government

By Amal Ihsan

Tim peneliti menemukan sel punca abnormal pada dua anak kembar penderita praleukemia dalam darah mereka. Sel itu bisa "tidur" dalam sumsum tulang atau berkembang menjadi sel punca leukemia. Hasil ini dikonfirmasi oleh eksperimen yang menggunakan sel darah tali pusar manusia.

"Penelitian ini berarti kami dapat mengetes apakah penanganan leukemia lymphoblastic akut pada anak bisa dikaitkan dengan menghilangnya dan berkembangnya sel punca leukemia," kata Profesor Tariq Enver dari Unit Hematologi Molekuler Universitas Oxford, yang memimpin penelitian tersebut. "Mulai saat ini, upaya penyembuhan bisa difokuskan pada upaya membidik sel tunas praleukemia dan sel punca kanker dengan obat yang ada atau yang akan kita kembangkan."

Upaya penyembuhan yang terfokus, menurut Tariq, bisa menghindari efek samping pengobatan kanker kemoterapi yang menyakitkan dan terkadang justru membahayakan kondisi tubuh pasien. Hal ini sangat penting karena terbukti, Olivia, salah satu anak kembar yang terkena leukemia, mengalami kebutaan di sebelah matanya akibat infeksi yang tidak bisa dilawan tubuhnya saat kemoterapi.

Para ilmuwan telah melacak kemungkinan sel punca prakanker itu akibat fusi abnormal dari dua gen yang terjadi selama kehamilan ibu. Fusi ini menghasilkan protein hibrida, sebuah "kesalahan" genetik yang terjadi secara acak dan menyebabkan sel menjadi terjangkit leukemia. Gen yang diambil dari si kembar lantas ditransplantasikan ke tikus laboratorium yang mengkonfirmasi adanya hubungan langsung antara malfungsi genetik dari sel punca tersebut dan leukemia.

Lembaga donor Inggris yang membiayai penelitian itu, Leukemia Research and the Medical Research Council, dan Rumah Sakit Great Ormond Street menyatakan sangat gembira atas penemuan itu dan berharap penelitian dilanjutkan ke upaya mencegah dan mengobati penyakit tersebut.

Sumber : TempoInteraktif dan Science Daily

Antisipasi Dampak Pemanasan Global (2)

Apa hubungan hemat listrik dengan pemanasan global? Pemanasan global terjadi karena terlalu banyak gas rumah kaca yang lepas di atmosfer. Seperti telah dijelaskan pada artikel dib log ini beberapa waktu lalu, gas rumah kaca didominasi oleh karbon dioksida (CO2). Sebagian besar CO2 dihasilkan oleh pembangkit listrik berbahan bakar fosil seperti minyak dan batu bara. Dengan demikian, hemat listrik secara tidak langsung juga kan mengurangi kadar CO2 di atmosfer.

Bagaimana cara hemat listrik? Upaya hemat energi dimulai dari cara memilih dan menggunakan alat elektronik. Dapat dikatakan bahwa hamper semua rumah menggunakan peralatan listrik. Oleh karena itu, kita perlu memperhatikan hal-hal yang berhubungan dengan alat-alat tersebut.

- Kenali instalasi listrik di rumah. Apakah instalasinya sudah sesuai dengan standar yang dianjurkan?
- Sesuaikan pemakaian daya dengan kebutuhan. Semakin kecil daya yang dipakai, semakin rendah tagihan listriknya.

Penggunaan alat-alat elektronik di rumah pun perlu diperhatikan agar listrik yang digunakan sesuai pemakaian.

Untuk penggunaan lampu, misalnya, perlu diperhatikan hal-hal sebagai berikut :

1. Pilihlah lampu hemat energi (TL dan CFL)
2. Padamkan lampu jika tidak digunakan
3. Gunakan sensor otomatis untuk mematikan atau menghidupkan lampu
4. Kurangi pemakaian lampu antara pukul 17.00 dan 22.00
5. Pilih warna terang untuk dinding rumah Anda agar cahaya lebih optimal

Sumber : Gatut Susanta dan Hari Sutjahjo, “ Akankah Indonesia Tenggelam Akibat Pemanasan Global”, PenebarPlus, Jakarta, 2007

Batan Hasilkan Makanan Siap Saji Hasil Radiasi

Penerapan dosis dalam berbagai penerapan iradiasi pangan (Sumber : Rifda Naufalin, "Aplikasi Iradiasi Dalam Pengawetan Pangan", Makalah Program S3 IPB, November 2002)

Topic : Government

Badan Tenaga Nuklir Nasional (Batan) sedang mengajukan uji toksisitas serta mendapatkan izin (clearance) dari Badan Pengawasan Obat dan Makanan (BPOM) berbagai jenis makanan siap saji hasil radiasi.

"Makanan siap saji hasil radiasi ini ini misalnya dodol, nugget, rendang, dan lain-lain sehingga menjadi sangat awet dan baik untuk berbagai keperluan," kata Kepala Pusat Aplikasi Teknologi Isotop dan Radiasi Batan, Zainal Abidin di Jakarta, Selasa.

Ia mengatakan makanan siap saji yang mampu bertahan sampai berbulan-bulan dibutuhkan untuk berbagai keperluan militer, bantuan bencana alam, penjualan di supermarket, ekspor usaha kecil-menengah, hingga untuk keperluan katering di angkutan udara dan laut.

Sebelumnya Batan memang sudah merilis berbagai bahan pangan hasil radiasi, seperti rempah-rempah, jamu, ikan asin, hingga udang beku dan telah dimanfaatkan di pasaran.

"Sebenarnya Batan hanya memiliki dua peralatan irradiator untuk riset, namun di sela keperluan riset, Batan juga menyediakannya bagi masyarakat dan usaha kecil-menengah yang membutuhkan pengawetan dengan radiasi," katanya.

Hasilnya, katanya, dimasukkan dalam pendapatan negara bukan pajak yang berdasarkan Keppres hanya di-"charge" Rp360 ribu per meter kubik.

Pihaknya saat ini juga sedang melakukan penjajagan radiasi buah-buahan asli Indonesia seperti mangga dan manggis untuk keperluan ekspor bersama Deptan.

Dengan radiasi, lanjutnya, makanan menjadi awet, misalnya, ikan pepes mampu bertahan sampai setahun. Batan pernah mengirim bantuan ikan pepes hasil radiasi ini untuk para korban bencana tsunami Aceh.

Dengan radiasi makanan dapat dibebaskan dari mikroorganisme tanpa mengakibatkan perubahan warna, rasa dan struktur kimiawinya, bahkan tidak meninggalkan residu bahan kimia pada bahan yang diawetkan.

"Kelebihan teknik pengawetan dengan radiasi dibandingkan dengan teknik lainnya yakni dapat membunuh mikroba pada seluruh lapisan bahan yang diawetkan. Misalnya bakteri patogen seperti salmonella yang mengkontaminasi produk perikanan segar tak bisa dihilangkan secara sempurna dengan teknik lain kecuali dengan radiasi," katanya.

Ia juga membantah makanan hasil radiasi berbahaya, karena jenis radiasi yang digunakan untuk pengawetan makanan bersifat gelombang elektromagnetik yang tak menyebabkan makanan tersebut menjadi tercemar radioaktif.(*)

Sumber : Antara News

Menciptakan Katalog DNA Melalui Proyek 1000 Genome

Topic : Academic, Business, Government

Wellcome Trust Sanger Institute dari Inggris, National Human Genome Research Institute (NHGRI) dari Amerika, dan Beijing Genomics Institute-Shenzhen, Cina, terlibat dalam Proyek 1.000 Genom tersebut. Mereka akan membuat sebuah peta genom manusia terbaru, dengan data variasi DNA biomedis paling lengkap. "1.000 Genomes Project ini akan memeriksa genom manusia pada tingkat detail yang tak pernah dilakukan sebelumnya," kata Richard Durbin dari Sanger Institute, Selasa lalu.

Proyek ini jauh lebih canggih dari Proyek HapMap (Haplotype Mapping) yang dilakukan sebelumnya karena tidak hanya memetakan SNP (Single Nucleotide Polymorphism) tetapi juga akan memproduksi peta beresolusi tingkat tinggi dari varian stuktural DNA.

Dalam pernyataannya, institut itu mengatakan bahwa proyek tersebut hanya mungkin dilakukan dalam dua tahun terakhir ini karena teknologi sequencing genetika, bioinformatika, dan teknik riset lain makin maju. "Kami melangkah ke depan untuk membuat perkakas yang akan berkembang dan mempercepat upaya untuk menemukan lebih banyak faktor genetika yang terlibat dalam penyakit dan kesehatan manusia," begitu pernyataan universitas yang menjadi ketua konsorsium itu.


Riset tersebut bertujuan untuk menyediakan data lebih detail tentang satu persen DNA yang bervariasi antarindividu dan sering kali bertanggung jawab atas perbedaan dalam kerentanan terhadap penyakit dan reaksi pengobatan. Para ilmuwan telah mendaftar puluhan wilayah variasi genom manusia yang spesifik (haplotipe) dan mengasosiasikannya dengan penyakit umum, seperti penyakit jantung koroner, kanker payudara, arthritics, dan penyakit akibat penuaan.

Peta DNA yang ada saat ini tidak terlalu detail, sehingga para ilmuwan menginginkan gambaran genom yang lebih jelas agar bisa menemukan faktor genetika suatu penyakit. "Database yang telah berhasil kami katalogkan dari variasi yang ditemukan dalam sedikitnya 10 persen populasi," kata Francis Collins, wakil NHGRI. "Dengan memanfaatkan teknologi sequencing dan metode komputasional terbaru, kami harap bisa memberikan peta genom lengkap bagi ilmuwan biomedis, yang memaparkan segala bentuk variasi sampai tingkat satu persen. Ini akan mengubah cara kami mempelajari penyakit genetis."


Proyek ini akan memetakan DNA dari beragam kelompok etnis yang spesifik, termasuk Yoruba di Ibadan, Nigeria; Chinese di Denver, Colorado; Chinese di Beijing; Toscani di Italia, India Gujarati di Houston, Texas; orang Meksiko di Los Angeles; serta warga keturunan Afrika di barat daya Amerika Serikat.


Semua DNA dikumpulkan serta seluruh identifikasi informasi pribadi dan medis dihapus dari sampel untuk melindungi anonimitas mereka. Data yang terkumpul akan ditempatkan dalam sebuah database yang bebas diakses oleh seluruh ilmuwan di dunia yang memerlukannya.


Sumber : AFP, www.genengnews.com , www.hapmap.org dan TempoInteraktif

Mengenal Richard Branson, CEO Virgin Group

Topic : Business

Inggris memiliki entrepreneur yang terpandang bernama Richard Branson (58 tahun). Pria yang dikarunia dua anak itu meski tidak lulus SMU tetapi dikenal sebagai pemilik usaha Virgin Group dengan kekayaan bersih sekitar US$ 2,8 miliar. Hal itu menempatkan Branson sebagai salah satu pria terkaya di dunia versi majalah Forbes.

Ia memulai bisnis dari industri rekaman yang kemudian berkembang ke industri perkapalan, truk, transportasi (termasuk maskapai penerbangan dan kereta api), hotel, resor dan pariwisata. Bisnisnya berkibar di Eropa khususnya Inggris serta Rusia.

Richard Branson lahir tahun 1950 dan bersekolah di Stowe School. Di sinilah ia mulai menerbitkan majalah student saat ia berusia 16 tahun. Pada usia 17 tahun ia mendirikan Student Advisory Centre, yang merupakan sebuah layanan cuma-cuma untuk membantu kalangan muda.

Pada tahun 1970 ia mendirikan Virgin sebagai sebuah pengecer rekaman dengan cara mail order dan tak lama setelah itu ia membuka sebuah took rekaman di Oxford Street, London.

Pada tahun 1972 sebuah studio rekaman dibangun di Ozfordshire, dan disitulah artis Virgin pertama, Mike Oldfield merekam “Tubular Bells” yang diluncurkan pada tahun 1973.

Album ini terjual sampai lebih dari 5 juta kopi. Sejak saat itu banyak nama popular, termasuk Belinda Carlise, Genesis, Phil Collins, Janet Jackson dan The Rolling Stones telah membantu menjadikan Virgin Music salah satu di antara enam perusahaan terbesar dunia. Kekayaan Virgin Music Group, perusahaan rekaman, penerbit musik dan studio rekaman dijual kepada THORN EMI pada tahun 1992 dalam sebuah transaksi senilai USD 1 miliar.

Virgin Group sekarang berkembang menjadi Megastore untuk musik internasional, maskapai penerbangan dan bisnis-bisnis dalam bidang seluler, keuangan, eceran, musik, internet, minuman, kereta api, hotel dan tempat pelancongan dengan sekitar 200 perusahaan di lebih dari 30 negara. Ya, mereka memang sibuk sekali.

Virgin Atlantic Airways, yang berdiri pada 1984, sekarang menjadi nomor dua terbesar untuk penerbangan internasional jarak jauh dan mengoperasikann sebuah armada pesawat Boeing 747 dan Airbus A340 ke New York, Miami, Boston, Los Angeles, Orlando, San Francisco, Hong Kong, Johannesburg, Tokyo, Las Vegas, Delhi, Lagos, Port Harcourt, Shanghai dan Kepulauan Karibia. Maskapai penerbangan ini didasarkan pada layanan kompetitif tetapi bermutu tinggi untuk Upper Class, Premium Economy, dan Economy. Masakapai penerbangan ini telah memenangkan sejumlah penghargaan penting termasuk beberapa kali menerima Airline of the Year Award.

Selama 1997 Virgin mengambil alih dua perusahaan perkeretaapian Inggris yang hamper bangkrut, Cross Country and West Coast Main Line. Kini Virgin memiliki sebuah armada yang kalau dijual bernilai 2 miliar poundsterling. Pada tahun 2002, penjualan gabungan Virgin Group lebih dari 4 miliar poundsterling.

Pada tahun 2002, penjualan gabungan Virgin Group lebih dari 4 miliar poundsterling. Selain sibuk dengan perusahaannya sendiri, Richard juga aktif di berbagai lembaga amal termasuk Virgin Healthcare Foundation, sebuah yayasan amal kesehatan terkemuka yang berperan sekali dalam pelaksanaan kampanye pendidikan kesehatan yang terkait dengan AIDS pada 1987.

Yayasan itu juga telah melibatkan diri dalam sebuah kampanye yang disebut Parents Against Tobacco, yang bertujuan membatasi iklan rokok dan penunjukkan perusahaan rokok sebagai sponsor dalam kegiatan-kegiatan olah raga. Perannya dalam penggalanagan dana awal proyek-proyek amal telah membantu organisasi itu mengumpulkan lebih dari 100 juta poundsterling, melalui kampanye seperti Comic Relief dan banyak karya lainnya.

Richard Branson juga dikenal sebagai petualang pemberani. Demi mempertahankan kadar adrenalin setinggi mungkin, ia telah melibatkan diri dalam sejumlah upaya pemecahan rekor dunia sejak 1985.

Pada 1986 perahunya, Virgin Atlantic Challenger II telah menghidupkan kembali semangat The Blue Riband dengan menyeberangi Samudera Atlantic dengan catatan waktu paling cepat untuk masa itu. Ini diikuti setahun kemudian dengan petualangan balon udara panasnya melintasi samudra yang sama dalam “Virgin Atlantic Flyer”. Ini tidak hanya balon udara panas pertama yang berhasil melintasi Atlantik, tetapi juga balon terbesar yang pernah diterbangkan dengan kapasitas 2,3 kaki kubik, dan kecepatannya yang mencapai lebih dari 130 mil per jam (lebih dari 200 kilometer per jam).

Masih dengan semangat petualangannya yang luar biasa, pada bulan Januari 1991 Richard melintas Samudra Pasifik dari Jepang menuju kawasan Artic Kanada, dengan jarak tempuh 6700 mil. Sekali lagi, ia memecahkan semua rekor terdahulu, dengan kecepatan mencapai 245 mil per jam dalam sebuah balon 2,6 kaki kubik.

Antara 1995 dam 1998 Richard Branson, Per Lindstrand dan Steve Fossett (yang bergabung dengan tim itu setelah kematian tragis Alex Ritchie), melakukan beberapa kali percobaan mengelilingi bumi menggunakan balon. Pada akhir 1998 mereka berusaha memecahkan rekor terbang dari Maroko ke Hawaii tetapi mimpi mereka untuk itu buyar akibat cuaca buruk. Sebuah tim Swiss berhasil mengelilingi bumi sekitar awal 1999.

Pada Desember 1999, Richard Branson dianugerahi gelar bangsawan dari Ratu Inggris atas jasa-jasanya dalam pengembangan entrepreneurship.

Bila diringkas prinsip sukses Richard Branson ada 9 buah yakni :

1. Kerjakan saja
2. Bersenang-senanglah dan selalu yakin bisa
3. Jadilah pemberani
4. Tantang diri sendiri
5. Berdiri di atas kaki sendiri
6. Tentukan tujuan dan nikmati setiap detik pekerjaan Anda
7. Hargai teman dan keluarga
8. Bersikap hormat, kreatif dan loyal
9. Berusaha berbuat baik

Bagaimana pendapat Anda?

Sumber : Richard Branson, "Screw It, Let's do it Lessons in Life", Virgin Books, London, 2006

Enam Rahasia Sukses Amazon

Topic : Business

Ketika tahun 1999 tiba pakar bisnis memprediksi bahwa pada tahun 1999, lebih dari 10 juta pelanggan membeli buku, CD dan barang lain --- seluruhnya bernilai USD 1,4 miliar --- melalui Amazon.com milik Jeffrey Preston Bezos atau akrab dipanggil Jeff Bezos. Padahal usia Amazon waktu itu belumlah genap 5 tahun atau boleh dikatakan masih “balita” untuk ukuran sebuah perusahaan besar. Saat itu, Tom Alberg yang menjadi mentor Jeff berkata, “ Jeff punya kemampuan menciptakan Microsoft, General Electric atau Wal Mart.” Jeff sendiri bergumam,” Kami ingin membangun sesuatu yang belum pernah dilihat di dunia.”

Jeff berpikir tentang apa yang telah membuat Amazon.com sangat sukses. “Internet adalah badai raksasa yang sangat besar,” ujarnya.”Satu-satunya hal yang konstan dalam badai itu adalah pelanggan.” Layanan kepada pelanggan, dia yakin, adalah rahasianya. Amazaon.com telah membuat pelanggan dapat mengunjungi satu situs dan menemukan segala buku yang mereka inginkan --- menemukan buku yang mereka tidak tahu kalau mereka menginginkannya --- dan membeli buku itu secara langsung dengan satu kali menekan tombol mouse. Amazon.com juga tahu cara memanjakan pelanggannya, menganggap mereka sebagai anggota keluarga dengan mengundang mereka tidak hanya untuk membaca resensi buku tetapi juga menulis resensi --- bahkan yang negative sekalipun. Amazon.com pun tahu cara menyapa pelanggan ketika mereka dating lagi, memperlakukan mereka sebagai teman lama dengan mengingat minat dan selera mereka. Dan Amazon.com tahu cara menggunakan surat elektronik (e-mail) untuk merekatkan persahabatan.

Jeff mengemukakan sejumlah fakta penting tentang penjualan di Internet. Fakta pertama adalah bahwa bisnis Internet secara otomatis merupakan bisnis global, tepat di hari pertama binis itu dimulai, karena internet merupakan jaringan Jeff mengemukakan sejumlah fakta penting tentang penjualan di Internet. Fakta pertama adalah bahwa bisnis Internet secara otomatis merupakan bisnis global, tepat di hari pertama binis itu dimulai, karena internet merupakan jaringan yang mencakup seluruh dunia (World Wide Web / www) yang dapat dicapai oleh semua computer di mana pun. Fakta lain adalah bahwa tidak diperlukan infrastruktur, yaitu sesuatu yang ada dalam kegiatan bisnis took buku biasa, seperti bangunan dan rak buku. Ketiga, bisa diberikan layanan yang lebih baik daripada took mana pun di pusat perbelanjaan atau mal. Keempat, segala macam produk bisa didapat pada sesuatu yang semula dianggap Jeff sebagai “took virtual.” Dan kelima, investor tertarik untuk memberikan modal guna membantu meluncurkan serta mempertahankan took internet. Amazon.com itu sendiri sekarang bernilai USD 32 miliar sementara toko konvensional seperti Sears dan Kmart secara total hanya bernilai USD 17 miliar.

“Visi kami,” simpul Jeff,” adalah perusahaan dunia yang sangat berpusat pada pelanggan. Tempat orang untuk menemukan dan mengetahui segala sesuatu yang mungkin ingin mereka beli secara online.”Tujuan Amazon.com bukan menjadi toko buku terbesar di dunia melainkan toko serba ada terbesar di dunia.”

Sebagai “toko serba ada terbesar di dunia” Jeff selalu mengingatkan enam nilai dasar perusahaan. Keenam hal itu adalah :

1. Obsesi Pelanggan. Pelayanan kepada pelanggan --- memberikan apa yang diinginkan pelanggan pada harga semurah mungkin dan dengan waktu secepat mungkin --- selalu merupakan tugas terpenting.
2. Kepemilikan. Semua karyawan ditawari peluang untuk menjadi pemegang saham di Amazon.com. “Semua orang adalah pemilik,” ujar Jeff Bezos.
3. Melakukan tindakan segera.”Lakukan itu sekarang”. “Jangan menunda-nunda”, “Wujudkanlah” adalah jargon-jargon yang selalu didengungkan. Tentu saja ditambah satu frasa lagi yakni “Tumbuh Besar dengan Cepat.”
4. Kesederhanaan. Yang tampak dari kantor sebuah perusahaan sebuah Amazon.com adalah kesederhanaannya. Uang tidak dihambur-hamburkan untuk dekorasi dan kemewahan.
5. Standar Karyawan yang Tinggi. Amazom.com tetap menginginkan orang-orang yang cerdas. Mereka disaring melalui daftar riwayat hidup dan wawancara untuk menemukan mereka.
6. Inovasi. Amazon.com terus memperkenalkan gagasan-gagasan baru, sistem baru dan penawaran baru kepada para pelanggannya.

Bagaimana pendapat Anda ?

Sumber : Bernard Ryan,Jr, “Dari Garasi Jeff Bezos Mendirikan Amazon.com – Orang Termuda yang Menjadi Terkaya Melalui Revolusi Bisnis”, Ufuk Publishing House, Jakarta, 2007

Chimeric Immunity : Mengakali Penolakan Organ Baru oleh Sistem Kekebalan Tubuh

Topic : Academic

By Ari Satriyo Wibowo

Sudah umum diketahui banyak pasien gagal ginjal dari Indonesia, asal usianya masih di bawah 60 tahun, yang melakukan transplantasi ginjal. Biasanya mereka melakukan operasi cangkok ginjal tersebut ke India dan RRC yang memiliki cukup banyak donor ginjal. Sayangnya, tidak semua operasi cangkok ginjal itu berjalan mulus. Penyebabnya tak lain adalah reaksi dari sistem kekebalan tubuh yang melakukan penolakan terhadap organ ginjal yang baru.

Di AS antrian untuk mendapatkan organ ginjal baru tak kalah panjang. Tidak mengherankan bila di sana setiap hari ada 17 pasien yang meninggal selama dalam proses antrian. Sudah mengantri begitu mereka juga harus menggantung hidupnya pada immunosuppressant drugs agar sistem kekebalan tubuh tidak melakukan penolakan pada organ ginjal yang baru dipasang.

Dr. David Sachs, Direktur MGH Transplantation Biology Research Center dan dr. Benedict Cosimi dari Harvard Medical School telah melakukan penelitian cukup lama untuk mengatasi permasalahan tersebut. Tujuannya adalah untuk mengakali sistem kekebalan tubuh agar “berpikir” bahwa organ baru yang dipasang adalah organ tubuh yang asli sehingga tidak terjadi penolakan.

Temuan mereka itu kemudian dipublikasikan di New England Journal of Medicine bulan Januari 2008 lalu. Temuan itu merupakan terobosan baru sehingga memungkinkan semua organ tubuh dicangkokkan ke orang lain tanpa menguatirkan penolakan dari sistem kekebalan tubuh.

Bagaimana cara Sach dan Cosimi mengakalinya? Keduanya melakukannya dengan mencangkokkan suatu bagian dari sumsum tulang belakang pasien dengan organ ginjal. Asal sel kekebalan tubuh diturunkan dari sel punca (stem cell) yang berasal dari sumsum tulang belakangnya maka pasien tersebut akan mengembangkan chimeric immunity yang mencampur kedua elemen sistem kekebalan tubuh baik dari donor maupun penerima.

Prosesnya dimulai dengan melakukan perusakan sebagian pada bagain sumsum tulang belakang dengan menggunakan obat yang disebut cyclophosphamide, yang diikuti dengan perlakukan pada antibodi untuk mengurangi pasokan T cell, sebuah bagian dari sistem kekebalan tubuh yang bertugas melakukan penolakan organ baru. Jika proses ini berhasil maka ginjal dan sumsum tulang belakang dicangkokan dan pasien dipindahkan ke ruangan steril untuk mencegah terjadinya infeksi serta agar campuran sistem kekebalan tubuh yang baru dapat berkembang biak.

Dr. Sachs dan Dr. Cosimi menguji coba prosedur baru tersebut pada 5 pasien dan 4 di antaranya berhasil dengan baik. Satu pasien yang gagal setelah melalui operasi standar yang diikuti pemberian immunosuppressant drugs sampai sekarang masih tetap hidup. Sedangkan salah satu yang berhasil bernama Jeniffer Serle berusia 26 tahun.

Namun, keberhasilan pada 4 pasien masih belum cukup untuk membuktikan bahwa Chemeric Immunity memang bekerja pada kasus tersebut. Masih banyak misteri yang harus diungkapkan.Selain itu, harus bisa dibuktikan bahwa metoda tersebut bisa diterapkan pada organ-organ lain selain ginjal.

Selama ini, untuk mengatasi keterbatasan donor para ilmuwan melakukan transplantasi dari organ tubuh yang berasal dari hewan yakni Babi yang paling dekat kemiripannya dengan organ manusia. Namun, metoda yang dikenal dengan istilah Xenotransplantation masih mengundang kontroversi serta dikhawatirkan dapat menularkan virus dari binatang ke manusia dan menciptakan penyakit baru.

Bagaimana pendapat Anda?

Sumber : “A Successful Mixture”, The Economist, 24 Januari 2008 dan berbagai sumber lainnya.

Powerhouse Petronas Mengubah Malaysia

Topic : Business

Mengapa Malaysia bisa maju? Hal itu karena Malaysia memiliki Powerhouse bernama Petronas.

Powerhouse penting bagi sebuah bangsa karena :

1. Kemampuannya yang sangat besar untuk menciptakan lapangan pekerjaan. Exxon memiliki 979.000 orang karyawan, Astra International punya 120.000 orang dan Raja Garuda Mas 150.000 orang
2. Kontibutor bagi GDP. Kontribusi Saudi Aramco ke kas kerajaan Arab Saudi antara 1976-1990 sebesar US$ 700 miliar, kontribusi Pertamina selama 45 tahun sebesar US$ 400 miliar.
3. Powerhouse mengembangkan teknologi. Untuk berkembang, powerhouse masuk ke dalam R&D sehingga menghasilkan hak-hak paten. Nokia, misalnya, melakukan R&D di bidang teknologi informasi dan telepon seluler.
4. Simbol kemajuan sebuah bangsa. Powerhouse yang sehat identik dengan peningkatan kesejahteraan bagi bangsanya dan mengharumkan nama bangsanya. Petronas mengharumkan nama Malaysia. Microsoft mengharumkan nama AS dan Toyota membuat Jepang berkibar.

Petronas akronim dari Petroliam Nasional Berhad merupakan perusahaan milik negara (BUMN) Malaysia yang berdiri pada tahun 1974. Uniknya banyak turis asing yang mengenal powerhouse ini bukan sebagai perusahaan Migas melainkan berasosiasi dengan Menara Petronas. Menara Petronas adalah bangunan kembar dua di Kuala Lumpur yang pernah menjadi bangunan tertinggi di dunia dan menjadi obyek wisata penting di Kuala Lumpur. Nama Petronas juga berasosiasi dengan balap mobil Formula Satu (F1) karena ia menjadi sponsor utama tim Formula Satu Sauber dan menyediakan bahan bakar dan pelumas untuk tim tersebut. Saat ini, Petronas telah sangat menggurita dan memiliki 103 anak perusahaan.

Di Malaysia sendiri, Petronas dapat dikatakan segalanya. Petronas merupakan penyandang dana terbesar dalam pembangunan Putra Jaya, ibu kota baru Malaysia yang ultra modern dan berbasis teknologi informasi.

Petronas tidak hanya memberi kontribusi dalam rasa kebanggaan masyarakat Malaysia, melainkan juga dalam konteks ekonomi. Petronas merupakan satu-satunya powerhouse Malaysia yang tercatat di Fortune 500 (rangking 120). Pada tahun 2006. keuntungan Petronas sudah sedemikian besar, mencapai US$ 15 miliar atau setara dengan 30 persen pendapatan Pemerintah Malaysia. Langsung maupun tidak langsung, kontribusi powerhouse ini mampu mengangkat pendapatan per kapita penduduk Malaysia menjadi US$ 6000 pada tahun 2006 (Economist, 01/2007) dengan jumlah pegawai sebesar 33.682 orang.

Ironisnya, gagasan Petronas sesungguhnya berasal dari kunjungan Wakil Perdana Menteri Malaysia Tun Dr. Ismail Al Jay beserta rombongan selama sekitar satu jam kepada Pimpinan Pertamina di Jakarta suatu siang tanggal 11 Maret 1972. Menurut Wikipedia,” Terpengaruh dengan kejayaan syariat milik Indonesia, yaitu Pertamina” maka ketika ditahbiskan pada tanggal 1 Oktober 1974 Petronas meniru apa yang “baik-baik” yang sudah dilakukan Pertamina dan membuang yang “bolong-bolong”. Melalui pertemuan di kantor Pertamina itu muncul dukungan bagi Petronas dalam bentuk tenaga ahli yang akan disediakan Pertamina.

Yang diambil mentah-mentah Petronas adalah sistem kontrak bagi hasil 85 % : 15 % temuan Pertamina dalam melakukan negosiasi konsesi migas dengan perusahaan minyak asing yang memiliki teknologi. Sebelum Pertamina sangat sedikit perusahaan migas di Asia yang mampu menghasilkan kontribusi besar bagi negaranya. Dengan sistem ini, praktis Petronas tidak perlu menarik urat dalam –dalam dan tidak perlu mencari modal sendiri.

Waktu itu, Pertamina meski besar dan menggurita, baru saja diterpa badai yang dikenal sebagai ‘Skandal Ibnu Sutowo”. Kontribusi Pertamina memang besar. Konon gedung Binagraha, Convention Hall Senayan, Balai Sarbini dan banyak fasilitas public lainnya dibangun dengan biaya Pertamina.

Akibatnya suatu ketika Pertamina mengalami kondisi “besar pasak daripada tiang”. Pertamina mengalami kesulitan likuiditas dan sejak terjadi krisis segala kebijakan yang dilakukan Pertamina diambil alih oleh Pemerintah dalam hal ini Menteri Keuangan. Dengan demikian Pertamina berubah peran menjadi kepanjangan tangan pemerintah.

Malaysia memahami masalah ini dan memilih jalur korporasi. Maka, Petronas pun didesain sebagai wadah usaha yang otonom yang bebas dari campur tangan negara bukan wadah pemerintah. Dalam Akta Kemajuan Petroleum yang dimaktubkan pada tanggal 1 Oktober 1974 itu disebutkan bahwa Petronas diberi hak, kuasa, kebebasan, dan keistimewaan dalam mengendalikan dan memajukan sumber minyak di Malaysia. Petronas didesain dengan campur tangan politik yang sangat minimal. Prinsip ini dipegang teguh sampai hari ini.

Saat ini, Petronas telah beroperasi di 59 lokasi yang terletak di 33 negara di seluruh dunia. Pada tahun 2005, cadangan migas yang berhasil dikuasai di luar negeri telah mencapai 5,9 miliar barrel, lebih tinggi daripada cadangan domestik yang sebesar 4,2 miliar barrel.

Bagaimana pendapat Anda?

Sumber : Rhenald Kasali, “ Mutasi DNA Powerhouse : Pertamina On The Move”, PT Gramedia Pustaka Utama, Jakarta, 2008

RSCM Mengembangkan Adult Stem Cell Therapy

Topic : Government - Academic

By Ari Satriyo Wibowo


RSCM mulai mengembangkan Adult Stem Cell Therapy Center pada tahun 2007. Sesungguhnya cikal bakal pusat terapi tersebut dipelopori Prof. Dr. dr. Arry Haryanto Reksodiputro, SpPD, KHOM dari Sub Bagian Hematologi Onkologi Medik Bagian Ilmu Penyakit Dalam RSCM/FKUI pada tahun 1989 dengan mendirikan Unit Bone Marrow Transplantation.

Namun, karena biaya untuk terapi tersebut amat mahal maka cangkok sumsum tulang belakang tersebut hingga kini hanya menangani 3 (tiga) kasus saja. Setelah 19 tahun pada 2008 ini 2 orang masih hidup. “Sementara seorang meninggal dunia 14 tahun kemudian karena terkena sirosis hati bukan akibat dari cangkok sumsum tulang tersebut,” ujar Prof. Dr. dr. Sjamsuridjal Djauzi, SpPD(K) yang memimpin Adult Stem Cell Therapy Center RSCM/FKUI tersebut.

Tahun 1996 -1997 selain untuk cangkok sumsum tulang belakang juga dikembangkan terapi untuk kanker darah. Tetapi pada 1998 Indonesia mengalami kris ekonomi sehingga biaya untuk cangkok sumsum tulang belakang menjadi mahal sekali hingga mencapai Rp 800 juta. Hal itu karena terapi itu memerlukan antara lain memerlukan tindakan chemotherapy agresif dan sebagainya. “Hal itulah yang menyebabkan terapi tidak berkembang dengan baik dan baru 2007 dimulai lagi tetapi tidak untuk cangkok sumsum tulang belakang tetapi untuk terapi pada lymphoma,” katadr. Sjamsuridjal Djauzi.

Namun dari pengalaman itulah RSCM kemudian memiliki peralatan untuk bone narrow transplantation. Sementara RS Kanker Dharmais (RSKD) mengembangkan peripheral blood transplantation untuk kanker darah (leukemia). “Gabungan keduanya memungkinkan kita melakukan suatu terapi stem cell,” dr. Sjamsuridjal menjelaskan.

Sungguh suatu kebetulan bahwa sejak 1989, Prof. Arry Haryanto sudah mempersiapkan sumber daya manusia (SDM) sehingga di RSCM dan RSKD saat ini memiliki 18 orang konsultan penyakit dalam. Mereka adalah para dokter spesialis penyakit dalam yang kemudian mengambil pendidikan konsultan hematology onkologi medik disamping beberapa ilmuwan dari berbagai disiplin ilmu lainnya. Maka di sana dapata ditemui misalnya, Prof. Teguh Santosa untuk jantung dan Prof. Yusuf untuk neurology.

Terapi stem cell yang dikembangkan untuk RSCM adalah riset-riset yang satu langkah menuju terapi atau yang ujungnya adalah terapi.

Beberapa kali tim dokter RSCM/FJUI yang berkunjung ke Kuba juga menyaksikan bahwa di sana riset mempunayai dua hasil. Bukan hanya berupa makalah riset tetapi juga produk baru sehingga bisa bermanfaat bagi masyarakat.

Tim dokter RSCM/FKUI juga melakukan studi perbandungan ke Korea Selatan antara lain ke Catholic Stem Cell Institute of Therapy serta Singapura dan beberapa tempat lainnya.

Di Korea Selatan, pusat cangkok simsum tulang belakang sudah berdiri sejak tahun 1983. Oleh karena di Korsel terapi tersebut disubsidi pemerintah serta memperoleh jaminan asuransi kasus cangkok sumsum tulang belakang mencapai 2000 kasus. “ Hal itu menyebabkan Korsel pada 2006 dapat membuat processing centre dari stem cell,” ujar dr. Sjamsuridjal.

Disana terdapat ruang uji klinis untuk biological substance yang akan mereka ujikan pada manusia. Di processing center itu biology substance diciptakan untuk dijadikan obat dan selanjutnya didistribusikan ke berbagai rumah sakit yang ada. Di sana ilmuwan dari RRC dan Iran diperkenankan untuk magang.

Pada tahun 2007 terapi diaplikasikan pula untuk kasus infark jantung dan pada 2008 pada penyakit diabetes. Sampai sekarang RSCM/FKUI khusus infark jantung sudah menangani 4 kasus yang semuanya laki-laki. Agar terapi berlangsung dengan baik maka harus dilakukan pada waktu yang tepat yakni 4-7 hari setelah serangan jantung.

“Untuk menghemat biaya aplikasi dilakukan pada hari yang sama. Sekitar 4 jam setelah dituai langsung disuntikkan,” dr. Sjamsuridjal Djauzi menambahkan.

Bagaimana pendapat Anda?

Antisipasi Dampak Pemanasan Global (1)

Menghemat Penggunaan Air

Kadang kita tidak menyadari kalau air dari kran mengalir kira-kira 9 liter per menit. Pemakaian air yang terlalu banyak dan boros akan mempercepat habisnya ketersediaan air tanah. Jadi, jangan membiasakan diri membiarkan kran air mengalir tanpa digunakan.

Ada beberapa cara untuk menghemat air antara lain sebagai berikut :

a. Mencuci piring di baskom yang telah diisi air, bukan di bawah air mengalir.
b. Cuci sayuran dan ayam/daging secara terpisah dalam tempat yang sudah terisi air. Bila mencuci langsung di bawah kran akan diperkukan air 10-15 kali lebih banyak dibandingkan mencuci di dalam satu wadah.
c. Berkumur atau menyikat gigi dengan menggukan gelas atau gayung. Bila menggunakan air mengalir untuk menyikat gigi, akan terjadi pemborosan berliter-liter air.
d. Sebaiknya gunakan lap dan seember air untuk mencuci mobil, jangan menggunakan air yang mengalir dari selang.
e. Jika mencuci baju dengan menggunakan mesin cuci maka cucilah dengan sejumlah kapasitas maksimal dari mesin cuci tersebut. Hal ini bertujuan agar bisa menghemat penggunaan air dan energi listrik.
f. Pergunakan shower pada saat mandi. Penggunaan gayung akan menyebabkan pemborosan air sampai tiga kali lipat.
g. Segera lakukan perbaikan pipa atau sambungan dari pipa ke pompa jika terjadi kebocoran. Untuk pencegahan, periksalah pipa-pipa secara teratur.

Sumber : Gatut Susanta dan hari Sutjahjo, “ Akankah Indonesia tenggelam akibat Pemanasan Global,” PenebarPlus, Jakarta, 2007